John Murphy

Наставничество имеет основополагающее значение для успешного лидера. Это, на мой взгляд, однозначно!

Я видел слишком много лидеров, которые не вкладывают время и энергию - а вам нужно и то, и другое - в наставничество.

Считается, что это "мягкие вещи", "пушистые кусочки", не имеющие решающего значения. Позволю себе не согласиться.

Если вы не будете наставлять, то не зажжете огонь в людях, которыми вы должны руководить, и они - и вы! -

Опра Уинфри сказала об этом блестяще: "Наставник - это тот, кто позволяет вам увидеть свет внутри себя".

Я долгое время был связан с бизнесом, между корпоративной жизнью и предпринимательством, и совершил множество ошибок и многому научился на этом пути. Я инвестировал в бизнес, в который не следовало вкладывать деньги, я нанимал людей, которых не следовало нанимать, и увольнял других, которых не следовало увольнять! Но ни одна из ошибок не стала фатальной для бизнеса если быть до конца честным, то скорее не повезло.

Недавно я работал с клиентом, который недавно был назначен генеральным директором крупной компании. Он проработал в компании несколько лет, и когда предыдущий генеральный директор ушел в отставку, он предложил свою кандидатуру на эту должность. К его удивлению и удивлению других, он получил ее!

Он действительно погрузился в работу разговаривал с сотрудниками, клиентами, своими непосредственными подчиненными все это похвально. Но результат? Он чувствовал себя совершенно перегруженным и все больше расстраивался, поскольку ему казалось, что он не добивается никакого прогресса.

Является ли это борьбой? Если быть честным, то это проблема каждого!

Хорошая новость заключается в том, что на эту дилемму есть ответы. Причина, по которой я знаю, что ответ есть, заключается в том, что эта проблема возникает почти у каждого клиента, и мы, как и другие, смогли найти ее решение - для них и для себя!

Работая с этими клиентами в самых разных отраслях, во многих странах, а также поддерживая связь со многими экспертами по всему миру, мы видим, что все проблемы довольно похожи - они могут быть сформулированы по-разному, но суть одна и та же.