Прошлым летом стало известно, что бостонская Kiss 108 (молодежная радиостанция, неравнодушная к Кэти Перри и Леди Гаге) перезаключила контракт с давним утренним ведущим Мэттом Сигелом до 2016 года. Это может показаться непримечательным - пока вы не поймете, что Сигел, лысеющий бэби-бумер, уже более трех десятилетий занимает эту должность. Как именно этот 61-летний человек избежал тяжелой судьбы многих своих коллег диск-жокеев в разрушающейся индустрии, которая пришла в упадок с появлением спутникового радио и таких онлайн-гигантов, как Pandora и Spotify?
Когда люди чувствуют, что их карьерный рост идет удручающе медленно или вообще заторможен, они могут быть опасно деморализованы. Не имея четкого представления о том, что является разумным темпом продвижения или почему коллеги обгоняют их, они списывают перспективные пути, снижают свои амбиции или вовсе уходят из компании. Но зачастую эти люди просто не дают себе достаточно времени, чтобы добиться успеха. Им нужно воспитать в себе "стратегическое терпение". Что это значит?
Справедливо, но часто талантливых профессионалов наказывают за то, что они берут отпуск по уходу за ребенком. Если вы хотите вернуться на работу, вы должны справиться с невысказанными предположениями о том, кто вы и на что способны, и преодолеть их. Если вы ясно дадите понять, что ваши навыки актуальны, покажете, что вы мотивированы, и продемонстрируете, что ваш опыт ухода за детьми на самом деле является преимуществом, вы сможете пройти долгий путь в борьбе с пагубными стереотипами и вернуться в профессиональную жизнь на своих условиях.
Эта неуловимая мечта мерцает в глазах руководителей: что если бы я мог взять отпуск на целый месяц? Приманка очевидна: возможность по-настоящему расслабиться, зарядиться творчеством и посетить далекие места, куда не добраться за неделю. Для многих американцев это просто невозможно из-за драконовских правил предоставления отпусков (моя первая работа после окончания колледжа давала мне две недели в год, которые я должен был "заработать" со временем, поэтому я практически не мог взять отпуск в течение целого года).
В корпоративном мире - и в нашей культуре в целом - всегда есть стремление сделать больше, и сделать это быстро. Автор рекомендует сделать шаг назад, замедлиться и выбрать одну цель, на которой стоит сосредоточиться. Она предлагает четыре шага для выбора правильной цели: 1) Убедитесь, что ваша цель согласуется со стратегическим видением вашей компании. 2) Создайте "временную шкалу цели". 3) Определите "ключевую цель". 4) Заставьте себя работать над достижением цели в течение заранее определенного периода времени.
Многие умные, успешные "одинокие волки" гордятся своей самодостаточностью и отсутствием сети - в то же время они жаждут ее иметь. Интеллектуально они признают преимущества сетевого взаимодействия и знают, что должны это делать. Но они добились своего нынешнего положения благодаря одиночным (или почти одиночным) усилиям, и корректировка их мышления и поведения может оказаться сложной задачей.
Тренеры и консультанты, которые добиваются успеха, - это те, кто правильно устанавливает цены. Существует пять основных стратегий ценообразования, которые вы можете использовать: почасовая оплата, соглашение о предоплате, продуктовые услуги, ценообразование, основанное на ценности, и оплата по результатам. Почасовая оплата может иметь смысл, если вы не знаете, сколько времени займет проект. Но у этого подхода есть существенные недостатки, включая интенсивное ведение учета и уровень контроля, который он вызывает.
Пандемия стала экспериментом, подобного которому не было: это средство понять, что нам нужно для успешной работы. Авторы выделяют три ключевых аспекта работы, на которые повлияла пандемия и которые - при вдумчивом и стратегическом подходе - могут помочь вам успешно перестроить свою карьеру на будущее.
Мы все слышали совет: если вы хотите быть более продуктивным, откажитесь от просмотра телевизора и просмотра Facebook, и вы чудесным образом сможете вернуть от пяти до 10 часов своей жизни каждую неделю.
Это абсурдное предложение для профессионалов, работающих на износ.
Мы уже исключили жир из своего расписания. Мы слушаем аудиокниги, пока моем посуду, отвечаем на электронные письма, стоя в очереди в продуктовом магазине, и отвечаем на голосовые сообщения, пока едем домой с работы. Больше не осталось эффективных решений, которые можно было бы выжать из краев наших дней.
По данным одного из недавних опросов, почти 40% американцев сейчас имеют "побочный бизнес" или внешний источник дохода помимо основной работы, и еще большее число людей, по крайней мере, рассматривают такую возможность. Если вы заинтересованы в побочном заработке, но вам трудно начать, вам необходимо понять причину своей нерешительности. Что вас сдерживает? Есть четыре распространенные проблемы, которые могут помешать начинающим предпринимателям. Первая - это концентрация на неправильных начальных шагах.
