С марта 2020 года многое изменилось в наших рабочих местах и коллективах. Возможно, вы постоянно работаете в своем домашнем офисе, или ваша команда изменила свой размер или состав. Даже ваша роль, возможно, была адаптирована для выживания в условиях пандемии. В результате совершенно нормально чувствовать себя немного потерянным или подавленным по сравнению с тем, что было год назад. Чтобы помочь вам, мы делимся мыслями, полученными на нашем недавнем вебинаре с тремя замечательными докладчиками: Симоной Уайт, Мэтью Вантом и Шакирой Кэмпбелл.
Выгорание - это не шутка. Это крайнее состояние истощения, которое может проявляться как демотивация, тревога/стресс или чувство перегруженности. Неудивительно, что с начала пандемии уровень выгорания вырос в геометрической прогрессии. Фактически, в 2020 году число поисковых запросов в Интернете по фразе "признаки выгорания" выросло на 150% по сравнению с предыдущими годами, поскольку многие работники испытывали дополнительное давление, чтобы помочь своим компаниям справиться с пандемией.
Для многих из нас пандемия принесла с собой ряд изменений (и проблем) в том, как мы работаем. В частности, работающие родители, вероятно, больше всех страдали от дополнительной нагрузки. Наряду с двойной ответственностью - заботой о детях и работой - они работали невероятно долго, а в некоторых случаях работали под руководством работодателя, который не знал, как поддержать их в этой новой ситуации. Как рекрутеры, мы, возможно, слышали от наших клиентов истории о том, как трудно было пережить это время с работающими родителями.
Несмотря на затишье в работе некоторых агентств по подбору персонала в последние 12 месяцев, ожидается, что рынок труда в Великобритании начнет расти к середине 2021 года, благодаря распространению вакцины и ослаблению ограничений на COVID-19. Это означает, что мы можем надеяться на лучшие и более оживленные времена в рекрутинге! Вот несколько действий, которые вы можете предпринять, чтобы быть полностью готовыми.
До пандемии гибкий график работы считался наивысшим преимуществом. Будь то возможность работать удаленно или воспользоваться преимуществами политики гибкого графика в компании, она была восхваляема как фантастическое преимущество для любой должности. Гибкость предлагалась многим, но не всем работникам (в 2018 году 46% работников в Великобритании не предлагали никаких гибких вариантов работы), что делало ее еще более желанной для тех, кто жил без нее. Однако благодаря резким изменениям, которые мы наблюдали в последние 12 месяцев, этот тип гибкости, несомненно, останется.
После пандемии активность найма во многих отраслях замедлилась, и мы столкнулись с рядом уникальных проблем в секторе подбора персонала. Однако сейчас, новый год принес с собой новый оптимизм! Не только вакцинация идет полным ходом; торговая сделка по Brexit и результаты выборов в США также обеспечили уровень определенности, которого так жаждали предприятия в течение нескольких лет.
В январе 2020 года компания Tiger Recruitment провела круглый стол с узким кругом специалистов по управлению персоналом для обсуждения вопросов реинтеграции родителей в трудовую деятельность. По итогам этого обсуждения мы подготовили отчет, в котором освещаются лучшие практики, стигмы и будущее политики возвращения к работе (RTW). В нем также подробно описано, почему привлечение родителей, возвращающихся на работу, должно стать приоритетной задачей для предприятий.
Как рекрутеры, забота о наших кандидатах является жизненно важной частью нашей повседневной работы. В конце концов, если наши кандидаты недовольны, мы не выполнили свою работу! Очень важно поддерживать с ними тесные отношения и информировать их о любых изменениях в процессе поиска работы. Вы также должны стремиться учитывать их индивидуальные устремления и особенности характера, предлагая им свои кандидатуры. Мы собрали пять причин, по которым вы должны уделять внимание заботе о кандидатах ежедневно.
Как рекрутеры, мы находимся в уникальном положении и можем понять, что ищут наши кандидаты и как наши клиенты могут наилучшим образом воплотить эти требования в жизнь. В 2020 году наши кандидаты продолжают ценить мягкие льготы как главный приоритет при поиске новой работы. И не зря, ведь недавнее исследование Vitality показало, что 35,1% опрошенных сотрудников сообщили о плохом самочувствии в результате стресса, связанного с работой.
В преддверии Нового года рекрутеры должны внимательно изучить, какие льготы ваши кандидаты ценят больше всего. Наши отношения с кандидатами ставят нас в выгодное положение, позволяя информировать наших клиентов о наиболее желательных преимуществах на рынке. В условиях дефицита кандидатов, с которым мы столкнемся в 2020 году, никогда еще не было так важно для работодателей удерживать высококачественных талантов.
