Наем удаленного кандидата немного отличается от найма человека для работы в офисе или на месте. Удаленные работники обладают определенными качествами, которые делают их отличными в самостоятельной работе, и, как известно любому рекрутеру, в резюме удаленного кандидата могут быть скрытые, а иногда и не очень скрытые "улики".
На рынке, ориентированном на кандидатов, очень важно выделяться на фоне конкурентов, если вы хотите привлечь лучших специалистов и ваше объявление о вакансии - это ваша первая возможность привлечь их внимание.
Но при таком большом выборе, который можно сделать одним нажатием кнопки, вам необходимо привлекательное, информативное и хорошо структурированное объявление, чтобы привлечь лучших соискателей.
Ниже приведены шесть советов, которые помогут вам составить убедительное объявление о вакансии, которое привлечет лучшие резюме.
Как рекрутер, подбор кандидата, соответствующего требованиям клиента, имеет огромное значение.
Но дело не только в том, чтобы найти идеального кандидата. Вам также необходимо помочь ему наилучшим образом представить себя работодателю.
Сочетание убедительного содержания резюме и хорошо продуманной структуры - залог того, что ваш кандидат пройдет множество собеседований. Однако, если не обратить внимания на даже самые незначительные ошибки в резюме, они могут привести к тому, что кандидат потерпит неудачу на первом же собеседовании с работодателем.
Для большинства рекрутеров стало обычной практикой при рассмотрении резюме вносить изменения в анкету перед тем, как отправить ее работодателю. Но как рекрутер, должны ли вы вносить изменения в информацию от имени кандидата, или лучше представить резюме, составленное кандидатом, без каких-либо изменений?
Выяснение баланса между незначительными изменениями и капитальным ремонтом резюме является ключевым моментом, позволяющим понять, помогаете ли вы повысить информативность кандидата или, наоборот, снижаете его шансы на более поздних этапах процесса найма.
Когда вы стремитесь набирать лучших кандидатов на свои вакансии, наличие сильной, высокоэффективной команды рекрутеров жизненно важно.
Для того чтобы ваша команда добивалась успеха, необходимо предоставить рекрутерам инструменты и руководство для достижения результатов с первого дня работы и следить за их прогрессом на протяжении всей карьеры.
Ниже приведены шесть способов добиться максимальных результатов от ваших младших рекрутеров.
Когда вы работаете рекрутером, отправлять кандидатов на рассмотрение своему менеджеру по подбору персонала может быть нелегким испытанием, особенно когда ответ может быть настолько разнообразным.
Вы потратили несколько дней на отбор резюме, поиск, собеседования и, без сомнения, преследование кандидатов, которые, казалось, исчезли после вашего первого разговора. Наконец, вы добрались до 2-3 кандидатов, которые, как вы уверены, соответствуют всем требованиям вашего менеджера по персоналу.
Большинство процессов подбора персонала начинается с отправки потенциальными кандидатами своих заявлений или резюме, и в ваши обязанности как рекрутера входит отбор ответов и выявление наиболее подходящих кандидатов.
Однако вы можете упустить несколько отличных кандидатов, если будете ориентироваться исключительно на резюме кандидата и не станете углубляться в его опыт.
По данным нового исследования, проведенного офисной командой Robert Half, почти половина кандидатов лгут в своем резюме (на 25% больше, чем в опросе 2011 года), и вам, как рекрутеру, необходимо повысить свою способность выявлять эту белую ложь.
В условиях рынка, где ведущую роль играют кандидаты, способы привлечения рекрутерами талантов меняются. Если вы хотите быть впереди, вам необходимо расширить методы, которые вы используете для подбора персонала, особенно при подборе талантов из числа миллениалов.