Порой мы придаем слишком большое значение новому блестящему продукту HR-технологий или модному сайту социальных сетей и полагаем, что это ответ на наши проблемы с подбором персонала.
На самом деле, если вы действительно хотите повлиять на свои стратегии подбора персонала в этом году, обратите внимание на то, что существует уже много лет - должностные инструкции в компании.
Ваши должностные инструкции играют неотъемлемую роль в привлечении кандидатов, и все же мы игнорировали их годами, чтобы увидеть, как они увядают в безвестности.
Джон вовремя прилетает в Национальный аэропорт Риган в Вашингтоне, округ Колумбия. Проблема только в том, что его багаж не прибыл. Обычно это было бы неприятностью, да, но сегодня это может стать проблемой, меняющей жизнь, поскольку завтра у Джона собеседование в штаб-квартире Capital One, и он не может явиться туда в рваных джинсах и вчерашней футболке.
Пропустите вперед все страшные истории у костра, предвещающие гибель системы привлечения талантов. Да, проблемы есть, но давайте потратим время на поиск решений, а не на повторение уже известных статистических данных.
Вот общая концепция: Решение многих проблем, связанных с привлечением талантов, может быть найдено с помощью двух стратегических компонентов:
