Статьи

Карта конфликта и ее назначение

Опубликовано 2019-07-03 16:49 пользователем Valeratal

Австралийские конфликтологи X. Корнелиус и Ш. Фейр предложили эффективный прием анализа конфликтной ситуации – составление карты конфликта.

Поделиться

Методы мотивации и стимулирования персонала

Опубликовано 2019-06-24 12:06 пользователем Hrreader

Чтобы команда отдавала себя компании на все 100 %, руководителю необходимо создать максимально благоприятные условия, в которых каждый сотрудник будет стремиться работать эффективно. Для этого существуют различные методы мотивации персонала. Именно о них мы поговорим далее.

Мотивация — это, в первую очередь, психологический процесс, который управляет действиями конкретного человека. Соответственно, мотивация персонала — это создание особых рабочих условий и стимулов внутри компании, побуждающих сотрудника на качественное исполнение обязанностей, достижение поставленных целей.

Поделиться

Как говорит HR?

Опубликовано 2019-06-05 13:32 пользователем Valeratal

HR-сфера не стоит на месте и постоянно развивается, как и язык, на котором говорят HRы и рекрутеры. Даунсайзинг, оффер, трабл шутер и другие непонятные термины все глубже проникают в речь, и вот ты уже аппрувишь решения подчиненных и занимаешься сорсингом.

Наша редакция составила список самых популярных HR-терминов, которые вы наверняка слышали, но боялись спросить, что это :)

Бегунок – кандидат, который часто меняет работу. Еще вариант - обходной лист

Поделиться

Welcome book: цель, структура и содержание

Опубликовано 2019-06-04 16:07 пользователем Valeratal

Что такое «welcome book»?

Это несложный и довольно эффективный инструмент, который еще называют «справочник сотрудника» или «книга сотрудника». По сути, это комплексный справочник-инструкция, который позволяет сотруднику не делать типовые ошибки и не тратить время на сбор информации по таким же типовым поводам. Всё уже сделано за него и до него.

Например, справочник может ответить на вопросы вроде:

Поделиться

Опубликовано 2019-06-01 11:21 пользователем Valeratal

DISC - типология личности

Миниатюра:

DISC (Dominance-Influence-Stability-Compliance) — классификация психотипов: «доминация», «влияние», «стабильность», «система». Это четырехсекторная поведенческая модель для исследования поведения людей в окружающей их среде или в определённой ситуации. DISC рассматривает стили поведения и предпочтения в поведении. При этом DISC не оценивает умственные способности человека (IQ), эмоциональный интеллект (EQ), не является инструментом выявления ценностей человека, не оценивает образование, способности и опыт.

Поделиться

12 когнитивные искажений, которые мешают эффективной работе

Опубликовано 2019-06-01 11:17 пользователем Valeratal

Сотрудники — это люди. А люди совершают ошибки, пребывая в уверенности, что их действия были логичными. Они доверяются субъективным ощущениям вопреки статистике и действуют иррационально. Не проверяют гипотезы, ориентируются на личный опыт и ищут взаимосвязь там, где ее нет.

Поделиться

25 самых забавных названий профессий в IT-вакансиях

Опубликовано 2019-05-13 12:54 пользователем Hrreader

Искать и нанимать инженеров или дизайнеров — это скучно, решили многие компании из индустрии информационных технологий (IT). Поэтому HR-отделы не против, если новички называют себя «ниндзями» или «рок-звездами».

Причем тенденция в придумывании самых необычных названий профессий не идет на спад. Исследователи из компании CB Insights подготовили список из 25 самых абсурдных:

1. Евангелист инноваций

Поделиться

Опубликовано 2019-05-12 15:27 пользователем Valeratal

PAEI (код Адизеса)

Миниатюра:

PAEI — предложенные Ицхаком Адизесом четыре роли менеджера (производитель результатов — P, администратор — A, предприниматель — E и интегратор — I). По мнению автора, сбалансированное выполнение менеджментом компании всех четырёх ролей поможет компании действовать эффективно сейчас и в долгосрочной перспективе

Поделиться

Оцениваем мотивационные факторы на собеседовании: правила и 20 вопросов

Опубликовано 2019-05-09 11:27 пользователем Valeratal

Компании тратят большие бюджеты на мотивационные программы для сотрудников. Казалось бы, что еще надо? Медицинские страховки, бесплатные обеды, корпоративы, языковые курсы, фитнес-центры… А людей это не мотивирует. Так, в одной компании собственник настолько увлекся организацией досуга сотрудников, что при фразе: «А давайте организуем…» — все впадают в уныние.

Поделиться