Статьи

Управленческий учет и системы учета

Опубликовано пользователем

Ю. Минькин

Введение

Несмотря на то, что интерес к проблемам управленческого учета
очевиден, далеко не всегда можно наблюдать среди специалистов единое мнение о
его сущности, роли, назначении и месте в системе управления предприятием, теории
учета; разворачивается дискуссия о том, есть ли управленческий учет в России,
если нет, то нужно ли и как его внедрять, если есть, то почему мы раньше его не
замечали или не использовали такое понятие.

Поделиться

Представление знаний в интеллектуальных системах

Опубликовано пользователем

Поделиться

Специальные события (special events) как инструмент связей с общественностью

Опубликовано пользователем
А.Векслер
Президент Нижегородского отделения
Международного Клуба
PR–управляющих " PRофессионал",
кандидат политических наук
pr-pofessional.ru

 

Поделиться

Сравнительный анализ программ для разработки и оценки инвестиционных проектов: "Альт-Инвест", "Project Expert" и "Тэо-ИНВЕСТ"

Опубликовано пользователем

(Материал подготовил независимый эксперт д.т.н. Косяченко С.А. с использованием материалов независимого эксперта к.т.н. Воронина Д. Ф. на базе информации, предоставленной ИКФ "АЛЬТ" и КФ "PRO-INVEST CONSULTING", а также дополнительной информации, предоставленной Институтом проблем управления РАН).

  1. Разработчики программ:

Поделиться

Стратегический менеджмент

Опубликовано пользователем

Доктор технических наук,
профессор Орлова Александра Ивановича

Если сравнить менеджера с капитаном корабля, то становится более ясной проблема выбора пути. Куда плыть? Ответ на этот вопрос дает стратегический менеджмент (стратегическое управление и планирование).

1. Пирамида планирования в стратегическом менеджменте: миссия фирмы, стратегические цели, задачи и конкретные задания

Первой и главной из основных функций менеджмента является функция прогнозирования и планирования. Рассмотрим ее составляющие.

Поделиться

Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации

Опубликовано пользователем

Голубков Е.П. Б
академик Международной академии информатизации,
д.э.н., профессор АНХ при правительстве РФ 
 

Поделиться

Стратегия и планирование рекламы

Опубликовано пользователем

  • Введение
  • Ситуационный анализ
    • Проблемы использования рекламы
    • Благоприятные возможности использования рекламы
  • Ключевые стратегические решения
    • Цели рекламы
    • Целевая аудитория
    • Конкурентные преимущества товара
    • Имидж и характерные особенности товара
    • Позиция товара
  • Творческий план
  • Медиа-план
  • План коммуникаций
    • стимулирование сбыта
    • связи с общественностью
    • прямой маркетинг
    • личные продажи
    • спонсорство, мерчандайзинг, упаковка, реклама в местах продажи
  • Реализация и оценка
  • Оценка
  • Бюджет

    • Поделиться

    Свободные профессии в современном обществе

    Опубликовано пользователем

    Стелла ЧИРКОВА

    Слова “фриланс” и “фрилансер” прочно укоренились в современном языке, их значение сегодня знают многие. Раньше так называли наемных воинов (free — свободный, lance — копье). Сейчас freelance — это любая творческая профессия. Независимым работником может быть журналист, не состоящий в штате, артист, выступающий по приглашению, переводчик, не являющийся постоянным сотрудником конкретной фирмы, и т. д. К вольным художникам примкнули экономисты, юристы, представители туристического бизнеса. В Англии есть даже политики-фрилансеры, не принадлежащие ни к какой партии.

    Поделиться

    Типы команд в деятельности

    Опубликовано пользователем

    Типы команд в деятельности

    Автор: Владимир Верхоглазенко Источник: Журнал "Бизнес-Академия" (№№7,8. - 2003 г.)

    Большинство действующих сегодня средних и крупных компаний находятся на том витке своего развития, когда дальнейший рост всех ключевых экономических показателей фирмы в целом представляется сомнительным без сплочения коллектива компании. Становится очевидным, что командосплочение — важнейшее условие эффективности работы любой организации, предприятия, компании, фирмы и т.п..

    Поделиться

    Традиционные заблуждения в мерчендайзинге

    Опубликовано пользователем

    Екатерина Богачева тренер-консультант по мерчендайзингу с 1999 года, первый директор клуба Белорусских брендов, организатор Московской Академии Мерчендайзинга, член совета экспертов Business-Process, вице-президент по консалтингу в розничной торговле Русской Школы Маркетинга

    Поделиться

    Страницы
    XLS