Благополучие (или благосостояние) сотрудников – это часть общей корпоративной культуры, без которой сегодня не обходится ни одна развитая компания. Почему так важно внедрять в работу программы не только по адаптации, развитию и обучению персонала, но и благополучию – поговорим сегодня в кратком обзоре понятия “well-being”.
«Запрос на автоматизацию HR-процессов сегодня огромный – этот сегмент ожидает бурный рост. Эйчары всё чаще передают рутинные функции компьютеру, а сами «включают голову» и занимаются тем, чем им и положено заниматься – корпоративной культурой, развитием талантов, HR-брендом. Кроме того, растёт спрос на HR-аналитику: специалистам и руководителям всё чаще требуется помощь мощного электронного разума», – уверенно говорит Майя Колосницына, партнёр «ЭКОПСИ».
Компания Netflix, американский поставщик технологий для работы с потоковым мультимедиа обладает корпоративной культурой, которая намеренно создавалась с акцентом на наиболее важные черты поведения и навыки сотрудников. Netflix наиболее часто упоминается в связи с корпоративной свободой и ответственностью.
Обратная связь сотруднику — это неотъемлемый элемент корпоративной культуры. Сотрудникам тяжело работать, если они не понимают, какой результат приносят их действия. К тому же, людям важно не только узнавать о своих ошибках, но и понимать, как их исправить. Поэтому организация фидбека крайне важна не только для эффективности компании, но и для здоровой атмосферы в коллективе.
Метрики текучести считают многие компании. Давайте на примере рассмотрим основные ошибки расчета текучести на испытательном сроке
Пример компании "Х"
В одной крупной компании "Х" со среднесписочной численностью около 11 тысяч человек руководство заказало исследование мнения сотрудников об HR-процессах компании для выявления проблем с привлечением и удержанием персонала.
Позвали опытных консультантов, которые предложили провести фокус-группы с сотрудниками, по результатам которых предоставили отчеты с выводами и рекомендациями. В одном из пунктов по удержанию сотрудников была рекомендация: оценить текучесть сотрудников на испытательном сроке.
Корпоративная культура — мощный инструмент управления, поддерживающий стратегические цели компании. Грамотно выстроенная культура позитивно влияет на вовлеченность и мотивацию сотрудников, формирует идентичность компании и определяет генеральную линию поведения. Процветает та фирма, где используется весь потенциал рабочей силы, и каждый сотрудник заинтересован в общем успехе.
В настоящее время существует огромное разнообразие классификаций культур: каждой присущ определенный набор критериев или параметров, на основе которых определяется ее тип.
Кандидаты часто недооценивают то, насколько важно уметь пользоваться языком жестов и интонацией, чтобы произвести благоприятное впечатление на HR-менеджера. Консультанты по карьерному росту утверждают, что успешное прохождение практически любого собеседования зависит не столько от того, ЧТО говорит соискатель, сколько от того, КАК он это говорит.
Сможете не задумываясь назвать три — пять — семь качеств ужасного руководителя? Легко! Такие начальники встречались на профессиональном пути почти всем.
Высокомерный зазнайка, который приписывал чужие достижения и идеи себе. Одержимый перфекционист, который требовал переделывать работу по несколько раз. Хитрый лентяй, который предоставлял максимальную свободу, чтобы не нести даже минимальную ответственность…
Брэдфордский фактор или Брэдфордская Формула используются в управлении персоналом как средство измерения абсентеизма сотрудников. Идея заключается в том, что короткие, частые, и незапланированные отсутствия на работе являются более негативными, чем более редкие длинные отсутствия. Согласно Chartered Institute of Personnel and Development термин был введен из-за его связи с исследованием проведенным Брэдфордской Университетской Школой Управления (Bradford University School of Management) в 1980-ых.
Фото в резюме нужно для того, чтобы наниматель мог представить, как соискатель выглядит «вживую». Это удобно и позволяет сэкономить время и соискателя, и работодателя.