Статьи

14 признаков фашизма Умберто Эко

Культ традиции, неприятие модерна, несогласие – это предательство, пацифизм – это братание с врагом, новояз, «суждение народа в телевизоре», презрение к интеллектуалам: итальянский писатель Умеберто Эко ещё в 1995 году составил 14 признаков фашизма. Каждый может прогнать свою страну через этот список, чтобы понять, погрузились ли мы в «тёмное время».

Поделиться

Моббинг, абьюз, харассмент: все о конфликтах на работе

Психологи считают профессиональные разногласия нормальной практикой и уверяют: аргументированный спор помогает находить верные решения. Но чтобы во время выяснения отношений сохранить лицо, нужно выбрать правильную тактику общения.

Виды рабочих конфликтов

Поделиться

Human wellbeing: как заботиться о благополучии сотрудников

Благополучие работника ― популярное направление в управлении human resources. Забота о персонале помогает предотвратить множество проблем, например, снизить отток кадров, профессиональную апатию и эмоциональное выгорание подчиненных. Согласно данным опроса зарубежной компании Alight, корпоративные льготы способны улучшить эмоциональный настрой у 85% сотрудников.

В статье разберем форматы работы нового тренда и выясним, как сохранить баланс между затратами на внедрение таких программ и получении от них максимальной выгоды.

Поделиться

Необходимые ресурсы для создания эффективной команды

Как распределять работу и расставлять приоритеты в своих усилиях, чтобы сосредоточиться на вещах, которые являются наиболее важными для организации.

Определение ресурсов

Поделиться

Может ли финансовый отдел выполнять функции HR?

На протяжении десятилетий эйчары боролись за право принимать важные решения в компании. И наконец-то этого добились: они являются одними из главных руководителей, занимают важное место за столом переговоров, их голос имеет вес на совещаниях.

Поделиться

Грамотный feed back или как правильно дать обратную связь кандидату

HR-специалист – это «лицо» предприятия. От его действий во многом зависит имидж компании на рынке. Негативные отзывы, которые пользователи размещают в адрес компаний, условно можно разделить на 3 группы: недовольство качеством продукта (услуги), отрицательные суждения бывших работников после увольнения и негодование кандидатов о непредставлении обратной связи после собеседования. К последнему пункту можно отнести feedback «низкого качества», когда обращение рекрутера к соискателю носит формальный характер.

Поделиться

Онбординг сотрудников: что это и как проводить

Управление талантами – одна из актуальных тем в сфере HR. Сегодня найти и принять лучшего специалиста не означает выиграть «битву» — на данном этапе все только начинается. Часто руководители не придают значение, как сотрудник интегрируется в новую рабочую среду. Между тем у человека могут возникнуть недопонимания в части выполнения должностных обязанностей, особенностей корпоративной культуры, установленных правил внутреннего распорядка. Еще больше сложностей возникает, когда у новичка не получается «влиться» в коллектив.

Поделиться

Психологический портрет сотрудника: зачем он нужен, и как его составить

Последние несколько лет работодатели регулярно сталкиваются с дефицитом кадров. В подобных нестабильных условиях бизнесу необходимо обеспечить эффективное применение всех доступных человеческих ресурсов. Одним из инструментов решения указанной задачи служит психологический портрет сотрудника компании.

Он формируется на стадии поиска и приема кандидатов, а в дальнейшем постоянно обновляется. Предполагается, что на его основе соискатель должен устраиваться на оптимально подходящее для него по личностным характеристикам место, где затем принесет максимальную отдачу.

Поделиться

Embedded таланты: рынок, особенности подбора, ожидание работодателей

Данной статьей мы открываем цикл материалов, в которых будем делиться нашим опытом и наблюдениями по рынку специалистов в различных технологиях и особенностях их поиска и подбора. Начнем с узкой, но сложной для подбора специализации — Embedded-разработчиков, поиском которых мы занимаемся уже более 8 лет.

Поделиться

Почему мы плачем от счастья и что это для нас значит

На YouTube есть видеоролики, по которым можно проводить простой тест: посмотрите их и постарайтесь не заплакать. У них даже названия соответствующие: «99% заплачут» или «Вызов: постарайтесь не плакать». В них показывают душераздирающие сцены болезни, смерти и утраты. Но есть и другой тип таких роликов — акты безоговорочной доброты, милые животные, встречи солдат со своими семьями. Идея не нова: французский философ Рене Декарт в 1649 году утверждал, что слезы выражают не только чувства мучения, горя или несчастья, но и позитивные состояния любви или радости.

Поделиться

Страницы
XLS