Статьи

Управление по целям в энергокомпаниях: проблемы и возможности

Внедрение систем управления на базе целей и контрольных показателей в последние три-четы­ре года чрезвычайно популярно среди российских компаний. Огромное количество монографий, статей, семинаров и конференций, посвященных этой теме, подогревают интерес у собственников и менеджеров и заставляют их понять: управлять можно только тем, что контролируешь и измеряешь.

Аватар пользователя ipp2

Выкуп компании менеджментом

Выкуп компании менеджментом ( Management - Buy - out , МВО; — это форма приобретения предприятия за счет и при условии привлечения заемных средств, используемая для пе­редачи права собственности на акции от текущих акционеров топ-менеджерам компании. Так как при подобных сделках для финансирования значительной части стоимости поку­паемого предприятия используются долговые и квазидолговые инструменты, большая часть таких операций осуществляется в компаниях, имеющих солидную историю генери­рования устойчивых денежных потоков.

Аватар пользователя ipp2

Оценка эффективности стратегического менеджмента организации

Общие положения

Назначение

Показатели эффективности предназначены для количественного измерения эффективности деятельности организации.

В рамках подхода, ориентированного на управление процессами, показатели эффективности позволяют измерять эффективность функционирования деловых процессов. В рамках подхода, ориентированного на совершенствование деловых процессов, показатели эффективности позволяют количественно измерить, насколько увеличивается эффективность деловых процессов после реализации предлагаемых в изменений.

Область применения

Аватар пользователя ipp2

Антикризисный аудит компании-цели

Данная статья завершает серию материалов, посвященных ранней профилактике недружественного поглощения и корпоративного шантажа и построению продуманной и заблаговременно подготовленной корпоративной обороны предприятия-цели. Она посвящена наиболее деликатным в информационном и коммуникационном плане и одновременно особо значимым фрагментам этой проблематики — антикризисному аудиту.

Аватар пользователя ipp2

Почему срываются сделки М&А

Ежегодно в России заключаются тысячи сделок по слияниям или поглощениям компаний. Однако, как показывает статистика, гораздо большее количество сделок так и не доходит до своего завершения. Одни разваливаются на начальном этапе, другие — в процессе переговоров, а третьи — тогда, когда, казалось бы, новый собственник уже стал полноправным хозяином.

Мы попытались разобраться в том, почему это происходит.

Аватар пользователя ipp2

Яков Иоффе: Здесь моя роль – скорее роль советника

В июле этого года в «Вимм-Билль-Данн» (ВБД) учредили специальную должность – зампред правления по стратегии и развитию. И предложили занять ее одному из самых незаурядных российских управленцев. Стратегическим менеджментом в ВБД занялся первый русский выпускник бизнес-школы INSEAD, в недавнем прошлом генеральный представитель в России Groupe Danone, а раньше топ-менеджер Renault и Societe Generale Яков Иоффе. Он рассказал СФ, как будет меняться крупнейшая в России продовольственная компания.

Аватар пользователя ipp2

Как построить систему премирования

В статье речь идет о внедрении повременно-премиальной системы оплаты труда на Первоуральском новотрубном заводе. Прежде чем применить ее, на предприятии проанализировали действующую систему оплаты: перед внешними консультантами был поставлен ряд задач, в частности, они должны были предложить способы оптимизации системы и разработать программу ее преобразований.

Аватар пользователя ipp2

Командный дух – это иллюзия

За 14 лет компания «Комус» прошла путь от небольшой фирмы до торгово-производственного холдинга, от незатейливого маркетинга дефицитного товара до эксклюзивного сервиса и создания зонтичного брэнда Mega. Недавно владелец компании Сергей Бобриков начал серьезные преобразования: «Комус» превращается в корпорацию с широкой автономией подразделений. Первые попытки делегирования полномочий закончились увольнением доверенных лиц.

Аватар пользователя ipp2

Кому выгоден закон о коммерческой тайне?

Древние говорили: "Кто владеет информацией - владеет миром".

это особенно актуально в наше время, когда получение нужной информации может означать победу или крах компании в конкурентной борьбе. Этим обусловлена необходимость совершенствовать правовое регулирование порядка охраны информации, составляющей коммерческую тайну, поскольку существующий на данный момент механизм выгоден лишь тем лицам, которые злоупотребляют своими правами или служебным положением, а вовсе нечестным предпринимателям.

Аватар пользователя ipp2

Революционер поневоле

Отец брэнда Panasonic Коносукэ Мацусита создал для своей компании философию, которая обеспечила ей многолетнее лидерство на мировом рынке электроники. В XXI веке Matsushita Electric оказалась в кризисе из-за жесткой конкуренции на фоне падения спроса на электронику. Реанимировать гигантский бизнес удалось, только пересмотрев завещанные Мацуситой каноны управления.

Аватар пользователя ipp2
Страницы