Самозанятость стала безусловным трендом последнего года. Бизнесы все чаще стали обращаться к услугам специалистов для решения определенных задач, без включения их в штат. Самозанятость теперь – неотъемлемая часть рынка труда, помогающая решать вопросы оптимизации бизнес-процессов компаниям самого разного формата. О преимуществах, которые компаниям дает сотрудничество с самозанятыми, рассказывают эксперты платформы Наниматель.
Сокращение расходов
До появления нового спецрежима любая кризисная ситуация и связанные с ней потери, в компаниях вызывала панику. Чтобы удержаться на плаву, урезали расходы, чаще путем сокращения штата. Это болезненная тактика, которая неизменно оборачивалась недовольством оставшихся сотрудников, на которых возлагалась вся работа. Сэкономить, сократив штат, конечно, удавалось, но сложно достичь нужной продуктивности, когда в компании не все довольны тем, что при той же оплате их обязанности значительно расширены. Несогласные с новой политикой просто уходили, и им необходимо было искать замену. Иногда в авральном порядке, что тоже отражалось на работе компании.
Решившись на сокращение, компания должна строго придерживаться Трудового кодекса РФ и предупредить сотрудника об этом неприятном факте за два месяца. Если расторгнуть трудовой договор без предупреждения, то придется выплатить компенсацию.
С приходом на рынок труда самозанятых бизнесу в кризисных ситуациях нет необходимости делать неприятную работу по сокращению сотрудников. Особенно в компаниях, где бизнес заточен на краткосрочные или разовые, нерегулярные проекты, содержать постоянный штат специалистов – значит платить страховые взносы в Пенсионный фонд и Фонд социального страхования, перечислять в бюджет НДФЛ в качестве налогового агента, сдавать по этим сотрудникам справки 2-НДФЛ и 6-НДФЛ. Суммарно компания платит за каждого штатного сотрудника 43%.
Плюсы работы с самозанятыми
Привлечение самозанятых к сотрудничеству позволяет вычеркнуть из статьи расходов компании все эти пункты. Самозанятого, в случае, если возникнет необходимость расторгнуть с ним договоренность, не нужно предупреждать об этом за два месяца, думать о его дальнейшем трудоустройстве и выплачивать выходное пособие. Это явное преимущество сотрудничества с плательщиками НПД.
Кроме этого работа с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) дает возможность экономить на расходах по арендной плате, счетах за электроэнергию, расходных материалах, проездных. Все это становится ответственностью самозанятого. Но те 6%, налога заплаченные им с полученного дохода, не выглядят такой большой суммой, как 43%, которые теряет компания на штатном сотруднике. При найме самозанятого, сэкономленные средства можно потратить, например, на расширение линейки продуктов, запуск нового проекта или масштабирование бизнеса.
Самозанятость – явление для страны новое и требует изучения и анализа. Для этого проводятся, например, опросы. Последний показал, что для 51% компаний привлечение самозанятых – это способ сократить расходы на ФОТ (Фонд оплаты труда). 27% привлекают их для отдельных проектов. 17% работодателей нравится легкость принятия на работу плательщиков НПД. 10% считают, что качество исполнения услуг самозанятыми выше, чем у штатных сотрудников.
Деньги лишними не бывают никогда
Особенно в кризисные времена, когда «копейка может рубль сберечь». Поэтому, зачем держать, к примеру, в штате SMM-менеджера, в обязанности которого входит сделать 15 постов в месяц и контент-план. Для профессионала – это работа на одну неделю. При этом с современными коммуникационными системами ему совсем необязательно даже находиться в офисе. И это не фрилансер, состоящий в штате и работающий удаленно. Для такой работы очень подойдет самозанятый, которому нужно будет оплатить только оговоренный объем работы. Он не будет требовать отпускных, больничных и других дополнительных «плюшек» в виде корпоративной страховки или абонемента в тренажерный зал, привычных для штатного сотрудника. Компании нужно будет только поставить задачу, оговорить объем, время исполнения и оплату. Самозанятые, в отличие от штатных сотрудников, более мобильны. А получение денег за результат делает их еще и более мотивированными.
Многие компании, имеющие опыт работы с самозанятыми, создают обновляемые базы специалистов, которых привлекают для конкретных задач. Поиск специалистов – всегда непростой процесс, а готовая база позволяет всегда иметь «под рукой» профессиональные кадры, готовые начать работу, когда это необходимо заказчику.
В кризисные периоды крупным компаниям легче устоять. Их ресурсы, как правило, позволяют им пережить тяжелые времена. Предприятия малого и среднего бизнеса могут не выдержать испытаний. Для них экономия – это вопрос выживания. Привлечение самозанятых, особенно в сложные периоды, спасает микропредприятия. Во-первых, дает возможность сохранить все преимущества малого предпринимательства без увеличения численности организации. Во-вторых, можно сэкономить на страховых и прочих выплатах.
2022 год показал взрывной рост армии самозанятых, и в ноябре их число приблизилось к 6 миллионам. Ценность сотрудников в статусе самозанятых оценил и российский бизнес. На фоне текущих событий прослеживается тенденция, когда многие компании в целях оптимизации бизнес-процессов отдают предпочтение независимым плательщикам налога на профессиональный доход. Для преодоления нынешнего кризиса, вероятно, понадобится не один год, поэтому самозанятые останутся одной из самых востребованных групп на рынке труда.
Поделиться
