Если Вы управляете молодым коллективом, Вы уже в курсе, что работа с такими группами требует особого похода.
Молодые сотрудники всегда привносят в компанию новую энергию и энтузиазм и чаще всего уверены в своём успехе. Тем не менее, такой коллектив будет ожидать от начальства больше обратной связи и активного взаимодействия.
Вот несколько советов для тех, кто хочет найти с молодыми сотрудниками общий язык:
· Максимально точно и конкретно опишите цели работы и компании в целом. Пусть сотрудник с самого начала знает как можно больше о порядках в компании и заданиях, которые он должен будет выполнять.
· Создайте для работников чёткую структуру по срокам выполнения работы. Так им будет проще сориентироваться и спланировать свой рабочий день.
· Для «новичков» особенно важна приятная дружественная атмосфера в коллективе, поэтому начальству важно общаться между собой и привлекать работников к организации корпоративных мероприятий.
Действительно будьте для молодых сотрудников хорошим руководителем. Нанимая нового работника, Вы берёте на себя обязательство сделать всё, чтобы помочь ему стать частью команды.
Поделиться
