Профилактические меры от неудачной удаленной работы коллектива

  1. Увеличьте число точек взаимодействия с ключевыми членами команды.
  2. Оказывайте поддержку коммуникации по видеосвязи и ведите чат, в котором участвуют все участники команды.
  3. Проводите видеоконференции по результатам прошедшей недели и обсуждайте планы на следующую.
  4. Сформируйте новые правила установления сроков и срочности.
  5. Согласовывайте ожидания: что считать корректным и необходимым результатом, каковы его сроки и критерии отдельных сотрудников.
  6. Используйте правило оптимального времени при работе в различных часовых поясах.
  7. Объединяйте сотрудников в небольшие проектные подкоманды для проектов социальной активности.
Рубрика: 
Ключевые слова: 
+1
0
-1