Формирование оперативной детализованной и достоверной информации для принятия управленческих решений с целью развития бизнеса, напрямую связано с системами и методами управленческого учета.
Управленческий учет сегодня – это:
- оптимизация организационной и финансовой структуры бизнеса;
- оптимизация бизнес-процессов;
- внедрение новых управленческих технологий;
- анализ квалификации кадров и их мотивация в достижении целевых значений (ключевых показателей эффективности);
- внедрение кросс-функциональных моделей управления бизнесом;
- повышение общего уровня корпоративной культуры.
Алгоритм успешного внедрения системы управленческого учета в компании:
1. Определить центры финансовой ответственности и построить финансовую структуру.
2. Разработать состав, содержание и формат управленческой отчетности.
Разработать классификаторы управленческого учета.
3. Разработать методы управленческого учета и калькулирования себестоимости продукции.
4. Разработать управленческий план счетов и порядок отражения типовых хозяйственных операций.
5. Разработать внутренние регламенты и инструкции, определяющие правила ведения управленческого учета.
6. Выбрать программу автоматизации управленческого учета и осуществить внедрение.
7. При необходимости провести организационные изменения на предприятии.
Хотите знать и уметь это делать?
Приглашаю к нам на тренинги и коучинг-программы.
Ведь квалифицированные специалисты в области управленческого учета, постоянно оттачивающие свое мастерство во благо своего предприятия – залог экономического успеха компании в рыночной среде!
Поделиться
