Георгий Чуманов продолжает рассказ о жизни фитнес-предпринимателя. Кадры решают многое — и фитнес-бизнес не исключение. В этот раз Георгий делится опытом создания коллектива фитнес-студии. Он рассказывает о том, какие сотрудники необходимы на старте, как отличить хорошего тренера от плохого, где искать фитнес-профессионалов и когда лучше расстаться с сотрудником.
Этот материал входит в серию статей проекта «Жим Жим» от 1С:Фитнес клуб. Предыдущие материалы ищите по тегу.
Минимальный штат для открытия фитнес-студии. Без кого можно обойтись
Нужно понять, кто какие функции будет закрывать. Штат нашей студии сейчас заполнен в том объеме, который необходим, чтобы начать работать согласно расписанию. Мы его выстраиваем, исходя из ресурсов — тренеров.
Естественно, у нас еще есть продажники и администраторы. Они встречают клиентов, занимаются продажами. В маленьких студиях эти позиции обычно совмещаются, так происходит и у нас. Мы знаем, что собственник может выполнять очень много функций. При желании можно всей семьей закрывать все задачи — от и до.
За границей в кроссфит-залах я часто замечал, что один человек — это и владелец, и тренер, он же моет полы и составляет расписание. Такой формат может функционировать вполне успешно и эффективно. Здесь нужно понимать, подходит ли эта модель вам.
Источник : rb.ru
Поделиться
