Стартапам часто приходится бороться с крупными компаниями. Например, за лучших сотрудников. Корпорации предлагают и ДМС, и большую зарплату, и бесплатные обеды. А что стартап может предложить сотруднику мечты?
Своими тактиками найма делится Николай Хорт, основатель и СЕО компании Take’N’Go, в которой работает 20 человек и одна черепаха.
Какие люди нужны для работы в стартапе
Чем стартап отличается от крупной компании? Здесь все гибко и непредсказуемо. Нет четкого регламента для ключевых позиций: все регламенты и бизнес-процессы вы создаете с нуля. Помимо технических компетенций, очень важен творческий подход к работе. Нужны люди, которые не только будут находить проблемы, но и решать их самостоятельно. А это требует и определенного склада характера, и вовлеченности, и умения брать на себя ответственность.
Например, если в воскресенье у нас в компании отключится «Яндекс.Касса», я знаю, что со мной работают люди, которые ее в воскресенье же и поднимут. Это доверие и уважение работает в обе стороны: я тоже никогда не смотрю, кто во сколько включил компьютер и вышел на работу.
Наем в стартап тоже очень сильно отличается от формального хайринга в состоявшуюся структуру. Молодой компании сложно конкурировать с корпорациями, которые могут предложить внушительную зарплату, красивую строчку в резюме, страховку, ДМС и всякие плюшки. Но стартап может предложить самостоятельность, возможность вместе создать что-то серьезное и потом вместе пожинать плоды своей работы и усилий. Это очень созидательное место.
Но не всем это по душе — мол, сиди, за все отвечай и во всем разбирайся. Но для амбициозных и рисковых этот момент будет очень существенным плюсом. И привлекательной компенсацией отсутствия офисных плюшек (поначалу).
Источник : rb.ru
Поделиться
