Четыре вопроса, на которые предстоит ответить каждому руководителю

С марта 2020 года организация InHerSight провела серию опросов, посвященных пандемии и трудностям, связанным с ней. В результате удалось определить, что беспокоит потенциальных сотрудников в новых условиях. Чтобы лучше понять потребности соискателей и привлечь лучших специалистов, каждый руководитель должен быть готов дать ответ на эти четыре вопроса.

Какие меры безопасности вы приняли для защиты сотрудников во время пандемии?
Организация InHerSight опросила около 2 тысяч женщин, будут ли они оценивать потенциальных работодателей на основе их реакции на пандемию. 69% дали положительный ответ. Опрошенные поделились своими опасениями:

34% опрошенных отметили, что будут обращать внимание на такие меры, как проверка температуры и требования носить маски;
19% — на предоставление оплачиваемых отпусков по болезни;
18% — на то, уходила ли компания на карантин, и когда она это сделала;
15% — на количество сокращенных или отправленных в отпуск без содержания;
14% — на время выхода компании из карантина.
Руководителям необходимо прямо сейчас позаботиться о здоровье своих сотрудников и репутации компании. От этого зависит ваш шанс нанять талантливых специалистов.

Как будет проходить адаптация?
Собеседования и прием на работу в удаленном режиме — непростые задачи как для компании, так и для сотрудника. Очень сложно устраиваться в офис, в котором вы никогда не были и никого не видели. InHerSight опросила более 1,5 тысяч женщин об их опасениях, связанных с удаленным устройством на работу.

45% больше всего переживают за то, как будет происходить обучение и инструктаж;
19% — за стабильность компании;
7% боятся, что им будет трудно построить отношения с коллегами.
Одно дело — проходить обучение в офисе, где вас окружают коллеги, готовые помочь и поддержать. Но на удаленке новому сотруднику труднее попросить помощи. Поэтому соискатели рассчитывают, что у них будет время для обучения и вопросов, чтобы не беспокоиться о безопасности работы в дальнейшем.

Будет ли возможность работать удаленно на постоянной основе?
Многие компании сейчас определяют, сохранить ли дистанционный режим после пандемии. Независимо от того, что решит ваша организация, будьте готовы к подобным вопросам от потенциальных сотрудников.

Опрос InHerSight среди более тысячи женщин показал:

50% опрошенных заявили, что хотят работать удаленно полный рабочий день после пандемии;
47% согласны только на частичную удаленную занятость;
3% против дистанционной работы.
Дональд Томпсон, CEO консалтинговой группы The Diversity Movement, заявил: «Компаниям будет сложно вернуться к старой структуре при наличии инструментов, позволяющих добиться хорошей производительности в условиях удаленной работы».

Если сейчас предприятие может работать в этом формате, то в будущем также не должно возникнуть проблем. Однако решение необходимо принять заранее.

Насколько ваша компания прогрессивна?
В западной корпоративной среде сейчас активно обсуждаются вопросы расовой и гендерной дискриминации, которая мешает нормальному рабочему процессу. В российских реалиях эти вопросы обсуждаются не так часто, но от этого они не менее актуальны.

Отсутствие разнообразия среди сотрудников может привести к снижению чувства причастности и изолированности. В итоге растет текучка кадров.

Специалисты могут уволиться из-за того, что чувствуют: их интересы не учитываются, их не замечают и не слышат. Будьте готовы, что они захотят узнать, насколько прогрессивна ваша компания, и демонстрируйте это.

Источник : rb.ru

Рубрика: 
Ключевые слова: 
+1
0
-1