Аутстаффинг простыми словами. Чем он отличается от аутсорсинга персонала?

В последнее время, особенно с наступлением экономического кризиса, возрос спрос на услугу аутстаффинга персонала. Большинство компаний, попробовавших ее, уже оценили все плюсы на собственных бизнес-процессах. Остальные же владельцы бизнеса пока путаются в понятиях. Аутстаффинговое агентство «Ваш кадровый советник» объясняет простыми словами, что такое аутстаффинг и чем он отличается от аутсорсинга персонала.   

Аутстаффинг – это вывод имеющегося у работодателя персонала, путем оформления 10% сотрудников от общей численности штата на юридическое лицо компании-аутстаффера. Причем классический аустаффинг не занимается поиском и подбором персонала для клиента. Он исполняет юридические обязанности работодателя, фактически сдавая в аренду полученный от клиента персонал. При этом аутстаффер выполняет комплекс работ по содержанию и обслуживанию полученного в распоряжение персонала, а именно ведение кадрового учета, расчет и выплата заработной платы, налогов и отчислений в фонды, взаимодействие с государственными органами и так далее. Но фактическим работодателем ставящим задачи сотрудникам является компания-клиент.

Теперь стоит сказать об аутсорсинге, так как эти два понятия постоянно путают. Аутсорсинг персонала – это по сути передача части задач бизнеса персоналу компании-аутсорсера, у которого достаточно профильных компетенций и кадровых ресурсов для их выполнения. То есть занятый на вашем предприятии новый персонал и юридически и фактически подчиняется аутсорсеру и просто сдается им клиенту для выполнения каких-либо работ.

Аутсорсинг так же, как и аутстаффинг, используют компании, неготовые увеличивать численность собственного штата, при этом причины в обоих случаях могут быть разные, поэтому и решение в пользу аутстаффинга или аутсорсинга всегда принимается в каждом случае индивидуально.

Плюсы аутстаффинга

1. Легальное сокращение налоговых издержек относительно штата компании и общая оптимизация расходов на персонал.
2. Сокращение нагрузки на отделы кадров и бухгалтерию связанные с ведением большего количества сотрудников.
3. Возможность остаться на упрощенной системе налогообложения, при этом расширив штат за счет аутстаффера, а также в рамках малого или среднего бизнеса по критерию среднесписочного количества персонала в штате компании-клиента.
4. Снижение миграционных рисков и различного рода трудовых рисков.

Минусы аутстаффинга

1. Высокий уровень риска столкнуться с аутстаффером-мошенником и понести финансовые убытки от подобного сотрудничества.  

Плюсы аутсорсинга

1. Эффективное решение узкоспециализированных задач.
2. Экономия трудовых ресурсов. Оплата только за результат.
3. Экономия финансовых ресурсов за счет сокращения ФОТ, налогов и отчислений в фонды.
4. Возможность сконцентрироваться на основном направлении деятельности, переведя непрофильные на аутсорсинг.
5. Возможность остаться на текущем налоговом режиме или перейти на упрощенный.
6. Отсутствие конфликтов с персоналом на аутсорсинге.
7. Отсутствие проблем, связанных с проверкой персонала на аутсорсинге надзорными органами.

Минусы аутсорсинга

1. Риск некачественного выполнения задач.
2. Отсутствие корпоративной идентичности аутсорсингового персонала.
3. Риск утечки корпоративной информации.
4. Сложность контроля внештатного персонала.
5. Риск банкротства аутсорсинговой компании.
6. Неразвитая законодательная база в вопросах аутсорсинга. В случае претензий заказчика к исполнителю, через суд доказать что-либо будет крайне сложно.