8 методов, как подстегнуть на высокие результаты даже самых перегоревших сотрудников

Из нытиков в лидеры

Метод Сталинграда

Чтобы сотрудники не впадали в панику от неопределенности, заражайте их с другими лидерами верой в успех бизнеса и выполнимость планов

Метод кризиса

Чтобы продемонстрировать значимость экспертизы линейных работников, предложите на выбор решить задачи вместе с руководителем или без него

Метод заложников

Чтобы ПОВЫСИТЬ вовлеченность сотрудников в рабочие процессы, предложите команде обсудить вопросы без участия начальника

Метод экстримотерапии

Чтобы вывести сотрудников из тупика и вдохновить на новые свершения, устройте корпоративный выезд с активными видами спорта

Метод «волшебных» слов

Чтобы подчиненные понимали, как работают, демонстрируйте уважение и строгость в зависимости от производительности человека

Метод разморозки сознания

Чтобы люди качественнее выполняли обязанности, развивайте их через обратную связь по обязанностям и через внешних консультантов

Метод «кремень»

Чтобы сломить сопротивление переменам, применяйте убеждение и вовлечение. Если не помогает — внедряйте изменения с нажимом

Метод волшебного пенделя

Чтобы подтянуть продуктивность, дайте отстающим сотрудникам один измеримый шанс. Предупредите: если человек не справится, вы расстаетесь

 

Рубрика: 
Ключевые слова: 
+1
0
-1