5 советов о том, как обезопасить коллектив от влияния опасных сотрудников

ИСПОЛЬЗУЙТЕ МУДРОСТЬ ПОКОЛЕНИЙ

Действуйте по принципу «разделяй и властвуй». Сначала выявите лидера и иерархию в негативно настроенной группе. Посте­пенно оставляйте лидера без поддержки, начиная с менее активных участников — на­ходите с каждым общий язык

СФОКУСИРУЙТЕ ВНИМАНИЕ НА КОЛЛЕКТИВЕ

Кроме проблемных сотрудников есть и другие. И они нуждаются в вашем внимании и признании коллектива. Переключите персо­нал на позитивные аспекты работы в компании. Заставьте сотрудни­ков гордиться собой и друг другом.

ДЕКЛАРИРУЙТЕ НОРМЫ

Создайте локальный доку­мент о правилах поведения в компании. Если он уже есть, проверьте, указаны ли там этические нормы взаимодей­ствия в коллективе. За нару­шение кодекса этики сотруд­ника можно лишить премии или вынести замечание

НЕ ДАЙТЕ ИМ ЗАРАЗИТЬСЯ

Сотрудники с низкой мотива­цией и самооценкой пополнят ряды буллеров, если агрессор покажется им убедительным или они будут бояться его. Это ухудшит атмосферу в коллек­тиве, токсичные сотрудники начнут заражать остальных негативным настроем. Ста­райтесь повышать самооценку и мотивацию персонала

ПОГОВОРИТЕ С ТЕМИ, КОМУ ЭТО НУЖНО

Одни сотрудники нуждаются в общении, другие воспри­мут попытки побеседовать как вторжение в личную жизнь. Решать нужно исходя из индивидуальных качеств, поэтому вы должны быть знакомы с особенностями поведения каждого. Если работник сам обращается к вам, не игнорируйте его.

Рубрика: 
Ключевые слова: 
+1
0
-1