3 ключевых вопроса перед запуском оценки персонала

Оценка персонала — непростая процедура для сотрудников — взрослые люди часто с волнением воспринимают такие меры. Она может быть как инструментом влияния на эффективность и помочь в принятии управленческих решений, так и демотивировать сотрудников.

Именно поэтому, прежде, чем внедрять в компании систему оценки персонала, рекомендуем ответить на 3 ключевых вопроса, которые позволят синхронизировать цели оценки персонала и бизнес-цели компании; позволит понимать ресурсоемкость процедуры и сформулировать точки контроля.

Для чего?
Прежде, чем запускать, сформулируйте понимание — для чего компании проводить оценку персонала, позволит ли реализация системы оценки повысить эффективность компании? Насколько это «дорого» для бизнеса — оцените ресурсы, время, потенциальные затраты.

Что?
Что будете оценивать? Какие критерии, компетенции? Разовая или периодическая оценка критериев?

Как?
Определите методы и инструменты оценки. Грамотно преведенная оценка не только позволит получить ответы на ключевые вопросы, но и создаст почву для управленческих решений и прорывов.

Источник

Рубрика: 
Ключевые слова: 
+1
0
-1