ССП: Какие преимущества применения?

ССП для государственного сектора и некоммерческих организаций

1 Улучшение стратегического планирования.

ССП предлагает мощную концепцию для построения и транслирования стратегии. Бизнес-модель визуализируется на стратегической карте, которая помогает руководителям принять во внимание причинно-следственные связи в целеполагании.
Комплекс ССП подразумевает четкую постановку целей в виде целевых значений показателей.

2 Улучшение трансляции и реализации стратегии.

Тот факт, что стратегия со всем и ее взаимосвязанными целями изображается на одном листе бумаги, позволяет компаниям легко транслировать стратегию внутри и вне компании.
Компактное визуальное отображение способствует лучшему пониманию стратегии и помогает вовлечь сотрудников и внешних заинтересованных лиц в работу со стратегией.

3 Усовершенствование управленческой информации.

Подход ССП подразумевает разработку ключевых показателей эффективности именно для стратегических целей компании. Такая направленность демонстрирует, что компании измеряют то, что действительно имеет значение. Исследования демонстрируют, что компании, применяющие ССП, владеют управленческой информацией более высокого качества и получают преимущества от использования этой информации для направления процессов управления и принятия решений.

4 Улучшение отчетности по стратегическим приоритетам о производительности.

Компании, использующие подход ССП, создают более показательные отчеты о деятельности, нежели компании, не использующие этот структурированный подход. Система отчетности по ССП незаменима при повышении требований к прозрачности компании.

5 Усиление стратегической согласованности.

Корректно внедренная ССП способствует согласованию со стратегическими ориентирами таких процессов, как бюджетирование, управление рисками и аналитика. Эти меры позволяют создать действительно стратегически ориентированную компанию.

6 Усиление организационной согласованности.

Корректно внедренная ССП также помогает согласовать организационные процессы, такие как бюджетирование, управление рисками, аналитика по стратегическим приоритетам Это позволяет создать действительно стратегически ориентированную компанию.

Вид словаря: 
Рубрика: 
Ключевые слова: