Питер Друкер

Питер Фердинанд Друкер (Peter Ferdinand Drucker) — знаменитый писатель, консультант и теоретик в области HR-менеджмента. К его консультациям обращались руководители крупнейших мировых корпораций, некоммерческих организаций, правительственных структур. Друкер написал 31 книгу, которые были переведены на более чем два десятка языков. Тринадцать из них посвящены экономике, политике, общественной жизни, а пятнадцать книг — менеджменту. Также он издал две повести и автобиографию, был соавтором книги по японской живописи.

Родился Питер Ф. Друкер в 1909 году в Вене (Австрия). Будущий гуру получил образование на родине и в Великобритании, после чего работал репортером газеты во Франкфурте (Германия), параллельно готовясь к защите докторской диссертации. Позже Друкер работал экономистом в лондонском филиале одного из крупных международных банков, а в 1937 году переехал в США. В Америке, в Беннингтонском колледже и Высшей школе бизнеса Нью-Йоркского университета он начал преподавательскую карьеру.

21 июня 2002 года Питер Друкер получил Медаль свободы из рук Президента США Джорджа Буша. Он был лауреатом почетных докторских степеней множества университетов по всему миру.

Последние годы жизни Питер Друкер провел в Клермонте, штат Калифорния. Отойдя от активной деятельности, он, тем не менее, продолжал консультировать.

11 ноября 2005 года Питер Друкер скончался, не дожив восьми дней до своего 96-летия.

Цитаты из произведений Питера Друкера:

«Долг менеджера перед возглавляемой им организацией и коллегами — не проявлять снисходительности к не справляющимися со своими обязанностями подчиненным».

«Даже если результаты деятельности не соответствуют ожиданиям, они все равно важны для менеджера, так как демонстрируют сильные и слабые места, возможности для улучшения, а также области, где не хватает знаний или информации».

«Самый эффективный способ изготовить любой продукт — свести под единый менеджмент максимальное количество этапов его изготовления».

«Многие из руководителей успешных бизнесов и общественных организаций, с которыми я работал за всю 65-летнюю карьеру консультанта, не соответствовали стереотипному образу лидера. Они добивались успеха благодаря личным качествам, установкам, ценностям, сильным и слабым сторонам».

«Умение принимать верные решения — самый важный навык для всех уровней менеджмента».

Лучшие книги Питера Друкера:

  • Задачи менеджмента в XXI веке

  • Практика менеджмента

  • Энциклопедия менеджмента

Вид словаря: 
Рубрика: 
Ключевые слова: 
+1
-22
-1