Оценочный лист компетенций главного технолога

Когда понадобится: для оценки компетенций кандидатов и сотрудников на интервью.

ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ
компетенций главного технолога
(без проверки профессиональных знаний)
 

Ф. И. О. кандидата Елисеева Надежда Юрьевна
Возраст (полных лет) 32
Эксперт по оценке Елена Васильевна Сергеева
Должность эксперта Специалист по подбору
Дата заполнения 20.07.2016

 

Компетенции Инструмент проверки Оценка,
комментарии
Совпадение ценностей с 
ценностями компании
Что такое хорошая компания?  
Стремление достаточно 
долго работать на одном 
месте
Почему одни люди склонны долго работать на 
одном месте, а другие предпочитают довольно 
часто менять работу? А что значит долго 
работать на одном месте?
 
Лояльность к производству 
и оборудованию
Что такое хорошо налаженное производство? 
Какое оборудование (указывается сфера 
деятельности компании) можно считать 
действительно хорошим?
 
Стремление к 
профессиональному росту
Что побуждает работать более эффективно? 
Почему одни люди постоянно отслеживают 
новые технологии, а другие предпочитают 
использовать только предыдущие наработки?
 
Ориентация на 
результативность и качество
производства
Что является главными показателями хорошей 
работы главного технолога и его подразделения?
 
Стремление к 
совершенствованию 
процессов
При каких условиях можно сказать, что технологию 
больше не нужно развивать и совершенствовать?
 
Проактивность

На каком этапе необходимо задумываться над 
совершенствованием технологий производства?

На каком этапе жизненного цикла предыдущего 
продукта нужно думать о создании нового?

Вы берете на работу сотрудника, главный 
мотиватор которого – самореализация. Какие 
возможности и угрозы могут возникать в связи 
с этим в управлении этим человеком и его 
поведении?

 
Ориентация на решение 
сложных задач

Назовите три плюса и три минуса сложных задач.

Приведите пример самой сложной рабочей задачи,
которую Вам удалось успешно решить. Приведите
пример самой простой для Вас задачи

 
Аналитический склад ума Дать технологическую цепочку (описание), в 
которой допущены одна-две ошибки, попросить 
проанализировать и оценить
 
Способность работать в 
условиях многозадачности. 
Умение расставлять 
приоритеты
Перечислить реальные задачи главного технолога 
на месяц, попросить спланировать их выполнение 
и расставить приоритеты
 
Умение и готовность 
убеждать
Убедите меня, что нам необходимо вложить 
достаточно большие средства в переоборудование
производства. А теперь убедите, что еще года два
можно обойтись тем, что есть
 
Умение решать вопросы по 
горизонтали, избегая 
конфликтов
Представьте, что равный Вам по статусу сотрудник 
из другого подразделения довольно часто Вас 
подводит (например, не вовремя или немного не 
так, как Вам хотелось, предоставляет информацию). 
Ваши действия?
 
Готовность брать на себя 
ответственность
Почему одни технологи успешны в своей работе, а
другие нет?
 
Способность как 
самостоятельно принимать 
решения, так и учитывать 
мнение окружающих
Вы успешный главный технолог? Почему Вы так 
считаете?
 
Готовность соблюдать 
технологические правила и 
процедуры
Как Вы считаете, в чем плюсы и минусы наличия 
строгих технологий и правил в компании?
 
Готовность к изменениям Почему одним людям нравятся частые перемены, 
а других это раздражает?
 
Готовность длительное 
время работать по 
однотипным технологиям с 
небольшими изменениями
Почему одним людям нравится работать с 
постоянными технологиями, а другие 
предпочитают разнообразие?
 
Управленческие навыки  
Склонность к роли лидера Опишите свое значимое достижение  
Умение ставить цели перед 
подчиненными
Дать реальную картину людей и типов задач в 
подразделении, попросить распределить задачи 
между сотрудниками. Каким критериям должна 
соответствовать правильно поставленная цель?
 
Умение мотивировать 
людей
Опытный и ценный сотрудник претендует на 
карьерный рост. Однако он реально не будет 
хорошим руководителем, хотя специалист 
прекрасный. Предложите как можно больше 
выходов из данной ситуации, позволяющих 
удержать ценного специалиста и не превращать   
его в некомпетентного руководителя
 
     

 

 

Заключение о кандидате  
   

Эксперт по оценке

Специалист по подбору   Е.В. Сергеева
     
   
Рубрика: 
Ключевые слова: