Подбор персонала

Facebook готовится запустить сервис для публикации вакансий

Опубликованные вакансии будут демонстрироваться всем пользователям, которые посещают страницу компании, объявившей о поиске сотрудников. Кроме того, для вакансий будут созданы специальные разделы в мобильных приложениях и на сайте.

У пользователей будет возможность откликнуться на предложение, причём Facebook будет автоматически указывать в форме отзыва персональные данные соискателей, взяв информацию из их страниц в соцсетях. Также они смогут пообщаться с работодателем через Messenger.

Сервис пока планируется запустить только для США

6 правил эффективного интервью с кандидатом

Если HR ошибается в выборе сотрудника, то компания теряет деньги, а кандидат — время. Сможете ли вы правильно определить, кто из претендентов не просто достоин должности, но и подходит вашей организации? Кого приглашать на интервью, а кого — точно нет? Что не должен делать HR во время собеседования, чтобы не отпугнуть потенциального работника?

Все, что вы хотели узнать о рекрутерах (но боялись спросить)

Многие люди недолюбливают рекрутеров, но вопреки распространенному мнению, те на самом деле готовы сделать для своих клиентов и кандидатов все, что угодно, и упорно трудятся, чтобы наилучшим образом удовлетворить потребности обеих сторон.

Я вынужден признать, что со стороны рекрутинг и процесс приема на работу выглядит слишком сложным, запутанным и предвзятым.

И знаете что? Это правда!

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как нанимать великих сотрудников

Собеседования нередко приводят к неправильным кадровым решениям.

Если бы вы нанимали бейсболиста, вы вряд ли бы спрашивали его, как он держит биту и как широко расставляет ноги. А вот на собеседованиях подобные вопросы звучат постоянно. Теоретические вопросы.

Проблемы:

1. Не существует зависимости между ответами на теоретические вопросы и реальной производительностью работы.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как HR-специалисту не стать участником скандала

История отказа кандидату из-за маленького количества друзей "В контакте" облетела весь рунет, звучала по радио. Всё началось с поста на пикабу. Если вкратце, то автор описывает, как собеседование в компанию, где он сам работает, проходил его друг на должность менеджера по продажам. После собеседования автор позвонил рекрутёру и поинтересовался результатами, та ответила, что вынуждены отказать, т.к. у него всего 6 друзей в соц.сети, и у него могут возникнуть сложности с установлением взаимоотношений с коллегами и клиентами.

Аватар пользователя Алёна Светлая

5 причин почему вы потеряли опытного рекрутера, которого хотели нанять

Вы долго искали идеального рекрутера, который мог бы кардинально изменить ситуацию в вашей компании с минимальным риском и максимальными результатами. Выбранный вами кандидат оказался высококлассным специалистом, профессиональным и остроумным одновременно, а люди, которых он нанимал, неизменно достигали невиданных высот.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как творить новогодний рекрутинг: четыре волшебных метода

Еще в середине декабря работодатели смирились с тем, что лучшие резюме ждут их только после Нового года. Однако не всех достойных кандидатов скрывают сугробы оливье.

Тем, кто еще верит в Деда Мороза (который на самом деле существует. — Прим. ред.), мы предлагаем четыре необычных способа привлечения кандидатов.

По саням?

Способ первый, подарочный

Примечание: способ затратный, вызывает жгучее желание сказать «на всех подарков не напасешься» и «если б я так жил». 

Как нанимать великолепных сотрудников

На собеседованиях люди часто принимают неверные кадровые решения.

Если бы вы нанимали бейсболиста, вы наверняка не стали бы спрашивать его о том, как он держит биту или как широко расставляет ноги. Это теоретические вопросы, от которых нет никакой пользы, однако именно они звучат чаще всего.

Проблемы:

1. Корреляция между ответами на теоретические вопросы и реальной производительностью труда практически отсутствует.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Собеседование online - сэкономьте 2,5 часа рабочего времени на каждом кандидате!

Все плюсы использования online собеседования для первичной оценки кандидатов. Как организовать? Что выяснять? КАкие сервисы использовать?

Когда я начинала работать рекрутером в кадровом агентстве города Перми, широко распространенным был подход к процессу подбора, разделявший его на следующие этапы:

- оценка рекрутером кандидата по  резюме

– личное собеседование с рекрутером

- тестирование (опционально)

- оценка информации по кандидату нанимающим менеджером

- собеседование с нанимающим менеджером

-тестовое задание (опционально)

- финальное собеседование с лицом принимающим решение.

Аватар пользователя Olga Bolotova

9 шагов, которые позволят вам повысить качество найма

Луи Адлер о рекрутинговой модели повышающей качество рекрутинга

На мой взгляд, самый быстрый способ повысить качество найма заключается в том, чтобы "думать о малом" на верхней ступени рекрутинговой воронки и "нанимать масштабно" на нижней ступени.

Рекрутинговая модель "Думать о малом и нанимать масштабно"

Если вы предлагаете достойный карьерный шаг, хороший рекрутер может найти для вас 15-20 квалифицированных пассивных кандидатов, соответствующих заданным критериям, сузить круг поиска до 3-4 кандидатов и в конце концов нанять того, кто больше всего подходит.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - Подбор персонала