Управление талантами

Охота за лидерами: как найти скрытые таланты

Консультанты McKinsey рассказывают, почему вокруг вас гораздо больше лидеров, чем кажется на первый взгляд

Поиски нового поколения бизнес-лидеров — это настоящая головная боль для любой организации. Большинство из них, по нашему опыту, полагаются на программы развития, построенные вокруг таких непременных атрибутов лидерства, как принципиальность, умение сотрудничать, ориентация на результат и клиентоориентированное поведение. Многие по понятным причинам ищут претендентов на ключевые посты и за пределами организации, несмотря на издержки и потенциальные риски найма людей со стороны.

Уроки управления талантами на примере Pokemon Go

На этой неделе я присоединился к 7,5 миллионам человек, скачавших мобильную игру Pokémon Go, и начал собирать коллекцию из 151 покемона.

За первую неделю своего существования количество приложение Pokémon Go скачивали больше, чем приложение для онлайн-знакомств Tinder за последние четыре года. Предполагается, что в скором времени Pokémon Go обгонит по популярности Twitter.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

40 принципов управления талантами, которые представляют будущее HR

Будущее HR уже наступило! Опередите конкурентов, усвоив принципы управления талантами из Кремниевой долины.

Любой генеральный директор, желающий, чтобы его компания лидировала в своей отрасли, рано или поздно понимает, что вне модели "непрерывных инноваций" эта цель недостижима. Именно поэтому главы всех прогрессивных компаний обращают свои взоры на колыбель инноваций, Кремниевую долину, пытаясь перенять принятые в ней принципы управления. В Кремниевой долине существует набор устоявшихся принципов, позволяющих эффективно управлять людьми и инновациями. Именно здесь "будущее HR" уже наступило.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как привлечь и удержать талантливых сотрудников?

Как привлечь и удержать талантливых сотрудников? Сильвия Энн Хьюлетт, основатель Центра инновационных талантов (Center for Talent Innovation), предлагает признать, что "наши карьерные модели безнадежно устарели". Корпоративный мир по-прежнему живет в 60-х, однако демографический состав и потребности сотрудников с тех пор сильно изменились. Как с этим справляются самые успешные компании?

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

10 скандальных, но привлекательных идей по подбору персонала

Если вы испытываете трудности с наймом и удержанием талантливых сотрудников, пришло время использовать нестандартные методы для привлечения внимания.

Только так вы сможете заполучить действительно ценных творцов и новаторов.

В Кремниевой долине, где я работаю, благодаря лидерам отрасли вроде Google и Facebook общепринятой практикой является использование нестандартных методов управления талантами. К сожалению, в остальном мире эти методы считаются рискованными, а консервативные менеджеры, услышав о них, мгновенно думают: "Лично я никогда так делать не буду".

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Идеальная стратегия управления талантами от Google

Ласло Бок
Один из менеджеров Google разработал идеальную стратегию управления гениями от мира технологий

Google славится своей долгой и странной историей, связанной с концепциями управления.

В 2002г. Ларри Пейдж и Сергей Брин сделали организационную структуру “плоской”, убрав из нее всех руководителей. Этот план работал на протяжении нескольких месяцев, т.к. Пейдж не справился с потоком запросов на принятие административных решений и разработку карьерных путей.

В 2009г. Google запустила проект Oxygen (“Кислород”), чтобы определить, нужны ли компании менеджеры. Каков был вывод? Безусловно нужны. Но не те, что требовались в других компаниях.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Нетрадиционные методы подбора персонала: инструкция по применению

О нетрадиционных методах подбора персонала и молодых талантах рассказал Алексей Шипов, член Правления Группы компаний АКИГ, управляющий директор Молодежной кадровой платформы «Устойчивое будущее России».

«Мир изменился. Я чувствую это в воде, чувствую в земле, ощущаю в воздухе...»

Джон Рональд Руэл Толкин («Властелин колец»)

Аватар пользователя annasur

Три способа распознать талант сотрудника

И сделать работу продуктивнее

Почему люди реагируют на одни и те же указания по-разному? Например, сотрудник приносит вам на согласование письмо, которое надо срочно отправлять клиенту, а вы понимаете — в последнем абзаце написано совсем не то, что нужно. Весь смысл письма искажается. Приходится или ещё раз сотруднику объяснять задачу, или переделывать самому. Другая проблема руководителя — обучение. Если вам попался человек, у которого нет склонностей к нужной задаче, то обучение будет идти очень долго, а вы будете постоянно задавать себе простой вопрос: ну как можно этих элементарных вещей не понять?

4 совета, как мотивировать сотрудников учиться

Инструменты для мотивации сотрудников к обучению рекомендует Евгения Демина, старший менеджер отдела по работе с персоналом компании "Скинкеа".

В компании мы ведем активную борьбу за таланты. Важно, чтобы члены команды обучались, развивались, достигали поставленных целей и не боялись сложных задач. 
Лозунг компании: «Расти или уходи». Это жестко, но справедливо. Нам нужны лучшие из лучших, поэтому мы каждый день отвечаем на вопрос: «Как мотивировать сотрудников учиться?». 

Итак, проверенные инструменты для мотивации сотрудников к обучению:

Аватар пользователя Лена Куриленко

Найти и развивать: опыт эффективного использования потенциала сотрудников

Директор по работе с персоналом, ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» Дмитрий Смыслов делится опытом построения эффективной системы управления талантами.

Наши сотрудники – ключевой актив компании и залог успеха всей организации. Каждый из них уникален, и его мнение или идея могут оказаться решающими. Поэтому мы уверены, что, инвестируя в знания и навыки наших сотрудников, мы инвестируем в свое будущее.

Инструменты развития

Аватар пользователя HelgaM
Страницы
Подписка на RSS - Управление талантами