Оценка кандидатов

7 правил подбора вопросов для собеседования, позволяющих нанять великолепных сотрудников

Джон Салливан и советы про вопросы

Многие устоявшиеся принципы проведения собеседований утратили свою актуальность. К примеру, сейчас кандидатов практически невозможно застать врасплох неожиданными вопросами. Сайты вроде Glassdoor позволяют им определять, какие вопросы чаще всего задает работодатель и каких ответов он ожидает. Обладая этой информацией, соискатели планомерно готовятся к собеседованиям, заучивая ответы до тех пор, пока они не начинают производить нужное впечатление, звучать искренне и достоверно.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Концепция фрактального лидерства для оценки потенциала кандидатов

Наверняка вы знаете, что такое фракталы. Это объекты вроде снежинок или гор или математических множеств, которые бесконечно повторяют себя, вне зависимости от масштаба и сложности. Но наверняка вы не знаете, что люди - это те же фракталы. Если присмотреться внимательнее, окажется, что они раз за разом делают одни и те же вещи.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как тестовые задания негативно влияют на поиск кандидатов (и что с этим делать)

Кандидаты, которым предлагают сделать тестовые задания, часто меняются в лице, и иногда отказываются. И у них есть причины на это. Есть те, на чьи тестовые задания не поступило никакой реакции и те, чьи идеи были использованы. Попробуем разобраться в том, есть ли смысл в тестовых заданиях, как их лучше формулировать и в каких сферах использовать.

+ Тестовые задания фильтруют

Тестовые задания отфильтровывают тех, кто существенно приукрасил резюме и не способен выполнять обязанности, указанные в вакансии, а также тех, кто с ними в действительности не справляется.

Смотри коню в зубы, или Критерии отбора на руководящие должности

Почти по Маяковскому, у которого «Крошка сын к отцу пришел…», я получил вдруг письмо от ученика с вопросом: «Как из имеющихся сотрудников отобрать подходящих на руководящие должности?». Расширение штата требует новых начальников. А и правда, как?

Известная поговорка раскрывает секрет выбора коня — смотреть в зубы. Выбор подходящих на руководящие должности людей — тоже важная задача. Правда, знающих, что там «смотреть в зубах», почти не осталось, вот и становятся руководителями бестолковые жеребцы и кобылки, да еще старые немощные клячи. Хороший же руководитель — конь еще тот!

6 качеств, позволяющих предсказать соблюдение моральных норм на рабочем месте

Доверие и открытость являются ключевыми составляющими высокоморальной организационной культуры, в которой сотрудники имеют возможность озвучивать морально-этические проблемы и видеть, как они решаются. Для построения такой культуры в первую очередь необходимоизменить методы найма и искать людей, готовых высказывать свое мнение. Последние исследования в области человеческого поведения доказывают, что некоторые личные качества кандидатов позволяют предположить, что они будут соблюдать моральные нормы в работе.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как сместить акценты в собеседовании и получить адекватную оценку соискателя

В предыдущем посте я дал 15 советов о том, как получить работу, проявляя творческий подход к процессу поисков. Сегодня я расскажу соискателям о том, как сместить акценты и убедиться в том, что представители компании оценивают их правильно. Поверьте, если вам достался плохой собеседник, об адекватной оценке и речи быть не может!

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Вопросы для оценки технических навыков и умения работать в команде

Лу Адлер и критически важные вопросы

В ходе многолетней практики я усвоил, что наилучший способ ведения собеседования подразумевает вопросы о самых важных достижениях кандидата с учетом требований вакансии. Для подготовки к такой беседе необходимо просмотреть профессиональную биографию кандидата и попытаться найти в ней признаки целеустремленного человека. Эти признаки доказывают, что кандидат превосходит 75% своих коллег.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

5 признаков хорошего менеджера по продажам

Отдел продаж является настоящей головной болью для рекрутеров, вынужденных наблюдать за постоянной текучкой сотрудников. А распознать хорошего специалиста в этой отрасли на самом деле несложно еще на этапе собеседования.

Давайте постараемся найти ответы на вопрос: на что обращать внимание во время поиска специалиста по продажам?

Вы – то, что надо! 3 Критерия оценки сотрудников крупными российскими компаниями

Кризис существенно повлиял на процесс отбора кандидатов крупными российскими компаниями – к такому выводу пришли эксперты кадрового агентства Юнити, проанализировав запросы, поступившие в течение последних двух лет.

После ухода с рынка большого числа зарубежных игроков нагрузка на отечественные предприятия возросла, изменились их сфера влияния и ожидаемая результативность. В итоге свыше 50% организаций со штатом 300 и более человек перестроили принципы работы и адаптировали к ним оценку соискателей. Рекрутеры Юнити исследовали новые реалии бизнеса и выделили три признака «идеального кандидата», на которые ориентируются российские структуры при подборе сотрудников разных иерархических уровней: от среднего персонала до топов.

Аватар пользователя unity

12 признаков плохого кандидата

12 признаков плохого кандидата

Можете ли вы за несколько минут определить, подходит ли вам кандидат? Как вычислить уровень его совместимости с коллегами, стиль работы и отношение к ней, встретившись с ним всего раз или два? Кандидаты - не враги, и рекрутеры всегда проявляют по отношению к ним самые лучшие намерения. Но когда они пытаются получить роль, они ведут себя наилучшим образом, и мы нередко пропускаем важные сигналы.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - Оценка кандидатов