Лидерство

Охота за лидерами: как найти скрытые таланты

Консультанты McKinsey рассказывают, почему вокруг вас гораздо больше лидеров, чем кажется на первый взгляд

Поиски нового поколения бизнес-лидеров — это настоящая головная боль для любой организации. Большинство из них, по нашему опыту, полагаются на программы развития, построенные вокруг таких непременных атрибутов лидерства, как принципиальность, умение сотрудничать, ориентация на результат и клиентоориентированное поведение. Многие по понятным причинам ищут претендентов на ключевые посты и за пределами организации, несмотря на издержки и потенциальные риски найма людей со стороны.

Как стать ужасным руководителем. 8 советов

Сборник вредных советов, составленный по собственным ошибкам и ошибкам моих руководителей, а также руководителей друзей и знакомых. 

Достаточно печально наблюдать как люди наступают на одни и те же грабли снова и снова. Вдруг, кто-то поймает себя за хвост с помощью этой публикации или сможет поменять модель поведения. 

Стоит ли помогать подчинённым в тяжёлой ситуации

Бизнес — это не семья, но

Вы верите в то, что помощь может быть бескорыстной? Я — нет. Любое доброе дело — это инвестиция. В репутацию, качество вашего окружения или, например, получение налоговых льгот. Я плачу сотрудникам достойные зарплаты, чтобы они стремились приносить мне ещё больше денег. Помогаю тем, кто оказывается в сложной ситуации, потому что мне нужна их лояльность. И это нормально. Упрекать бизнесмена в корысти — это всё равно что винить акулу за то, что она всегда голодна.

10 лучших вопросов, которые руководитель должен задать сотруднику

Качество коммуникации между руководителем и подчиненными во многом влияют на бизнес-результат. 

Наиболее эффективны вопросы – открытые, то есть такие, которые начинаются со слов Что? Когда? Кто? Сколько? Как? Какие? Каким образом? Такие вопросы полезны, в первую очередь, тем, что заставляют собеседника активно размышлять: Что вы хотели? Какие действия вы предприняли для этого? Каков был эффект от предпринятых действий?

Спиральная динамика, или Как стать лидером высшего уровня

Видеть людей насквозь и знать, чего от них ожидать. Предсказывать их действия прежде, чем они сами понимают, как поступят. Вдохновлять, создавая глубинную мотивацию. Объединять команды, результаты работы которых будут превосходить ожидания. Хотите стать лидером высшего уровня? О секретах спиральной динамики рассказал коуч, Егор Булыгин.

Cистема ценностей создает эффективные команды

Что в прошлом столетии, что сегодня ключевая задача руководителя - создание эффективной и результативной команды.

Результат работы организации - ключевая метрика измерения продуктивности вашей команды. Таким образом, реализация стратегии развития компании целиком зависит от командной работы. Как руководитель я 10 лет изучаю вопрос эффективности команд. За это время я прошла путь от компании одного человека до лидера рынка. Хочу поделиться с читателями HR-Portal системой, которая помогает Recruitment Boutique S.M.Art удовлетворять потребности самых взыскательных клиентов международного финансового сектора экономики.

Аватар пользователя Анастасия Глебова

15 правил успешного руководителя

Если человек стоит во главе компании — это не значит, что он всё знает и запрограммирован всегда действовать правильно. Руководитель тоже человек и совершает ошибки.

Вашему вниманию предлагается список советов для людей, работающих в области управленческого менеджмента, для будущих звезд рейтинга лучших топ-менеджеров в мире.

Представим, что вы уже руководитель, у которого есть опытные специалисты, проекты, заказчики.

Вы понимаете, что нужно расти, развивать компанию, но не знаете с чего начать, ведь все процессы завязаны на вас?

10 вопросов, которые руководитель должен задать себе в кризис

Вдохнуть новую жизнь в компанию и подняться над рутиной можно, если задавать себе правильные вопросы. Екатерина Варга, консультант по управлению эффективностью, партнер компании Zing, советует руководителям, как действовать, пока в стране продолжается кризис.

Что отличает хороших CEO от посредственных

Пользователи Quora ответили на вопрос о том, что отличает выдающихся CEO от посредственных. По их мнению, это ряд качеств, но каждый из принявших участие в дискуссии, предложил разный набор. Мы выбрали самые популярные ответы.

Роберт Скоббл, аналитик Rackspace, блогер

Роберт Скоббл

Работая в Rackspace — одном из крупнейших провайдеров облачных технологий — Скоббл, по его словам, общался с сотнями CEO и выделил ряд качеств, которыми обладали наиболее выдающиеся из них.

7 уроков лидерства, которым бизнесмены научились у своих матерей

Основательница калифорнийской компании BOCA Communications Кэтлин Шэнахан решила расспросить интернет-предпринимателей и CEO компаний о том, какие советы им давали их мамы. Оказалось, что для некоторых топовых CEO и фаундеров из Кремниевой долины мамины советы превратились в бизнес-принципы и основы корпоративной культуры.

Страницы
Подписка на RSS - Лидерство