Коучинг

Обучение персонала

  • Образцы документов
  • Методики
  • Раздел форума

Тематические подразделы

  • Развитие персонала
  • Управление талантами
  • Коучинг, Тренинг
  • Управление знаниями
  • Эффективность обучения
  • Корпоративный университет

Культура коучинга как основа карьерного роста сотрудников

Культура коучинга как основа карьерного роста сотрудников

Квалифицированных специалистов на всех не хватает. Пока одни компании заманивают их обещаниями высокой зарплаты и/или отличных условий труда, другие предпочитают растить кадры самостоятельно. Правда, в обоих случаях необходимо предусмотреть карьерный и профессиональный рост сотрудников и обрисовать им четкие индивидуальные перспективы.

Аватар пользователя Anastasia Kravchuk

Коучинг: мода или необходимость?

Многие скептически относятся к использованию «коучинга». Его бездумно применяют все, кому не лень, путая при этом с наставничеством, консалтингом и тренерством. Давайте разберемся, как правильно вписать его в рабочий процесс.

Коуч или тренер, тренер или коуч?

По своей сути коуч — это не тренер, а активный наблюдатель. Его цель — показать человеку то, что он не может разглядеть в себе сам. Коуч является в первую очередь зеркалом и помогает сотруднику открыть в себе дополнительный резерв и задействовать его для выполнения того запроса, с которым он пришел к специалисту.

Аватар пользователя keepteam

Эффективен ли бизнес-коучинг?

Сейчас коучинг действительно сильно страдает от того, что его стараются применять все, кому не лень и в теме наставничества, и тренерства. Коучей путают с тренерами, тренеров с коучами и так далее.

Вообще коучинг, в своем чистом виде, это грамотная постановка вопросов человеку, без привнесения своих личных взглядов, советов и знаний, благодаря вопросам обнаруживаются скрытые резервы в самом человеке и человек сам находит пути решения задачи или выход из проблемы.

Аватар пользователя personalpartner.ru

"Дайте мне мотивированную команду…" или немного о коучинге в проекте

Недавно на тренинге обсуждали с участниками области применения коучинга в организации. Решили пойти от проблем, которые возникают в разных ситуациях, потом переформулировать проблемы в задачи, потом посмотреть – как работает в этих ситуациях коучинг. Вот, что примерно получилось.

Аватар пользователя Проект PLACE

Ваша группа поддержки. Рецензия на книгу Кейта Феррацци

«Много букф-ф-ф…» — думала я, читая первые полсотни страниц «Группы поддержки..» Кейта Феррацци. «Все это я уже слышала, читала, обсуждала на тренингах. Дочитывать.., не дочитывать?» Перфекционизм победил, и я продолжила чтение, ну как минимум – пролистывание книги... Примерно на пятидесятой странице я потянулась за карандашом …Предложенная автором классификация человеческих качеств вызывала желание поспорить, порисовать более строгую схему. Еще через некоторое время рядом со схемой появился жирный знак вопроса и запись «надо подумать».

Аватар пользователя Проект PLACE

Собственные цели сотрудника

Как коучинг помогает сотрудникам добиваться собственных целей, повышая эффективность своей компании

Итак, непростые времена. Далеко не все компании оказались к ним готовы. Ещё меньшее количество компаний целенаправленно готовилось к тому, что ситуация на рынке изменится в худшую сторону. Руководство пребывает в растерянности: сотрудники видят это по решениям, судорожно предпринимаемым руководством в поисках выхода из ситуации. Состояние руководства транслируется на подчинённых: многие тоже в растерянности и пытаются с помощью хаотических действий устроить свою жизнь к лучшему. Компания теряет общие ориентиры... компания теряет согласованность действий... компания теряет клиентов...

Аватар пользователя Сергей Князев

Вариант целеполагания в продажах

Для достижения результатов важно ставить цели. Эта истинна не так уж и нова. Для того чтобы достигнуть результатов в продажах тоже нужно ставить цели. Цели для компании, цели для отдела продаж, цели для продавцов. Вроде бы все ясно и понятно. Но! Цели бывают разные, и в целеполагании в продажах это особенно заметно.

В своей практике работы коучем в торговых компаниях достаточно часто сталкивался с тем, что цели сотрудникам ставятся исключительно в финансовой перспективе. План на месяц, ежедневный план, сумма средней продажи или среднего чека.

Коучинг возможностей: Золотой Будда в каждом из нас

Коучинг как вид консультирования появился в России недавно – чуть более десяти лет тому назад. И с тех пор степень его популярности и востребованности стабильно растет. Самая большая сложность, с которой сталкиваются коучи, - коротко (в двух словах или в рамках статьи), внятно объяснить, что же это за зверь такой – коучинг…

Постараюсь справиться с этой действительно нелегкой задачей.

Что же это за явление, в чем его эффективность? Начну с притчи.

Коучинг в бизнесе

Бизнес – один из самых ярких инструментов, который человек может использовать для самореализации. Благодаря внедрению коучинга в бизнес скорость реализации идей вырастает в несколько раз.

У вас захватывает дух? Слишком высокая скорость? Привыкайте, это бизнес, здесь все происходит немедленно – или не происходит никогда.

Почему вы не делаете то, что приближает вас к целям?

Сегодня решил с Вами поделиться своими соображениями по этой теме.

Казалось бы, все просто – ставь цели декомпозируй их в задачи, а потом каждый день реализовывай задачи, корректируй при необходимости и все – цели будут достигаться! На практике часто происходит иначе. Часто мы занимаемся всем, кроме тех задач, которые реально приближают нас к целям.

О том, почему так происходит и пойдет речь в этой статье.

Страницы
Подписка на RSS - Коучинг