Коучинг

Обучение персонала

  • Образцы документов
  • Методики
  • Раздел форума

Тематические подразделы

  • Развитие персонала
  • Управление талантами
  • Коучинг, Тренинг
  • Управление знаниями
  • Эффективность обучения
  • Корпоративный университет

Как развивать личную эффективность?

Как развить личную эффективность?
Что такое личная эффективность? Нужно ли измерять ее развитие? И какие концепции могут в этом помочь? Приглашаю читателей к обсуждению данного вопроса.

Этот вопрос становится довольно популярным в наше время. Не стоит говорить, что число тренингов на эту тему — хоть отбавляй. Недавно один из таковых я проводил на форуме рабочей молодежи — сотрудников крупных предприятий. И по его итогам решил поделиться идеями, которые были положены в основу программы тренинга. Надеюсь не быть тривиальным.

Аватар пользователя Павел Ключников

Культура коучинга как основа карьерного роста сотрудников

Культура коучинга как основа карьерного роста сотрудников

Квалифицированных специалистов на всех не хватает. Пока одни компании заманивают их обещаниями высокой зарплаты и/или отличных условий труда, другие предпочитают растить кадры самостоятельно. Правда, в обоих случаях необходимо предусмотреть карьерный и профессиональный рост сотрудников и обрисовать им четкие индивидуальные перспективы.

Аватар пользователя Anastasia Kravchuk

Коучинг: мода или необходимость?

Многие скептически относятся к использованию «коучинга». Его бездумно применяют все, кому не лень, путая при этом с наставничеством, консалтингом и тренерством. Давайте разберемся, как правильно вписать его в рабочий процесс.

Коуч или тренер, тренер или коуч?

По своей сути коуч — это не тренер, а активный наблюдатель. Его цель — показать человеку то, что он не может разглядеть в себе сам. Коуч является в первую очередь зеркалом и помогает сотруднику открыть в себе дополнительный резерв и задействовать его для выполнения того запроса, с которым он пришел к специалисту.

Аватар пользователя keepteam

Эффективен ли бизнес-коучинг?

Сейчас коучинг действительно сильно страдает от того, что его стараются применять все, кому не лень и в теме наставничества, и тренерства. Коучей путают с тренерами, тренеров с коучами и так далее.

Вообще коучинг, в своем чистом виде, это грамотная постановка вопросов человеку, без привнесения своих личных взглядов, советов и знаний, благодаря вопросам обнаруживаются скрытые резервы в самом человеке и человек сам находит пути решения задачи или выход из проблемы.

Аватар пользователя personalpartner.ru

"Дайте мне мотивированную команду…" или немного о коучинге в проекте

Недавно на тренинге обсуждали с участниками области применения коучинга в организации. Решили пойти от проблем, которые возникают в разных ситуациях, потом переформулировать проблемы в задачи, потом посмотреть – как работает в этих ситуациях коучинг. Вот, что примерно получилось.

Аватар пользователя Проект PLACE

Ваша группа поддержки. Рецензия на книгу Кейта Феррацци

«Много букф-ф-ф…» — думала я, читая первые полсотни страниц «Группы поддержки..» Кейта Феррацци. «Все это я уже слышала, читала, обсуждала на тренингах. Дочитывать.., не дочитывать?» Перфекционизм победил, и я продолжила чтение, ну как минимум – пролистывание книги... Примерно на пятидесятой странице я потянулась за карандашом …Предложенная автором классификация человеческих качеств вызывала желание поспорить, порисовать более строгую схему. Еще через некоторое время рядом со схемой появился жирный знак вопроса и запись «надо подумать».

Аватар пользователя Проект PLACE

Собственные цели сотрудника

Как коучинг помогает сотрудникам добиваться собственных целей, повышая эффективность своей компании

Итак, непростые времена. Далеко не все компании оказались к ним готовы. Ещё меньшее количество компаний целенаправленно готовилось к тому, что ситуация на рынке изменится в худшую сторону. Руководство пребывает в растерянности: сотрудники видят это по решениям, судорожно предпринимаемым руководством в поисках выхода из ситуации. Состояние руководства транслируется на подчинённых: многие тоже в растерянности и пытаются с помощью хаотических действий устроить свою жизнь к лучшему. Компания теряет общие ориентиры... компания теряет согласованность действий... компания теряет клиентов...

Аватар пользователя Сергей Князев

Вариант целеполагания в продажах

Для достижения результатов важно ставить цели. Эта истинна не так уж и нова. Для того чтобы достигнуть результатов в продажах тоже нужно ставить цели. Цели для компании, цели для отдела продаж, цели для продавцов. Вроде бы все ясно и понятно. Но! Цели бывают разные, и в целеполагании в продажах это особенно заметно.

В своей практике работы коучем в торговых компаниях достаточно часто сталкивался с тем, что цели сотрудникам ставятся исключительно в финансовой перспективе. План на месяц, ежедневный план, сумма средней продажи или среднего чека.

Коучинг возможностей: Золотой Будда в каждом из нас

Коучинг как вид консультирования появился в России недавно – чуть более десяти лет тому назад. И с тех пор степень его популярности и востребованности стабильно растет. Самая большая сложность, с которой сталкиваются коучи, - коротко (в двух словах или в рамках статьи), внятно объяснить, что же это за зверь такой – коучинг…

Постараюсь справиться с этой действительно нелегкой задачей.

Что же это за явление, в чем его эффективность? Начну с притчи.

Коучинг в бизнесе

Бизнес – один из самых ярких инструментов, который человек может использовать для самореализации. Благодаря внедрению коучинга в бизнес скорость реализации идей вырастает в несколько раз.

У вас захватывает дух? Слишком высокая скорость? Привыкайте, это бизнес, здесь все происходит немедленно – или не происходит никогда.

Страницы
Подписка на RSS - Коучинг