Корпоративное управление

Взгляд изнутри: Дружить ли с подчиненными в социальных сетях?

Многие помнят свои ощущения, когда в списке на добавления в друзья появляется имя руководителя. Что делать? Добавить или игнорировать? Если да, то фильтровать информацию? Ограничивать права доступа? Или... Остановимся на этом моменте. Запомним его.

Самое интересное, что переживания по поводу "отношений" в сети со своим руководителем характерны больше подчиненным. 
Предлагаю посмотреть на эту ситуацию с другой стороны - руководителя, лидера, босса.

Аватар пользователя Катерина Кочеткова

Стоит ли объяснять стратегию своим сотрудникам?

Стратегия

Оказывается, из всех разработанных стратегий реализуется лишь 10%. В чем отличие успешных организаций, и что останавливает остальных?

Аватар пользователя ivanitsa@live.ru

Как отдохнуть без последствий, или шеф в отпуске!

Вы построили собственный бизнес или же возглавили крупное отделение компании, подобрали команду специалистов, рабочий процесс налажен и дела, можно сказать, идут как нельзя лучше – удовлетворение от проделанной работы смешивается с усталостью, а вы всё никак не можете выделить себе время для небольшого отпуска. Но когда и как найти время для того, чтобы неделю-две и отдохнуть, и быть спокойным как за текущие дела, так и за коллектив в целом? Можно ли полностью отключиться от рабочего процесса на время отпуска или же быть постоянно на связи для удаленного контроля?

Аватар пользователя Якуба Владимир

Таблетка от бизнеса

Серия "Системный бизнес"

 

Качественный скачок в развитии любой компании возможен лишь в случае перехода от ручного способа управления этой компанией к построению системного бизнеса. Но, несмотря на то, что большинство владельцев осознают необходимость этого перехода, лишь немногим удается его осуществить. Одна из причин этого – «менталитет лавочника», не позволяющий некоторым из них воспользоваться технологиями системного менеджмента.

Аватар пользователя Марат Саид-Галиев

10 причин, почему сотрудники могут ненавидеть руководство

В среде сотрудников хороший руководитель отличается от плохого руководителя фактом позитивного или негативного на них воздействия. Также, сотрудники оценивают вклад своего непосредственного руководителя в успешность выполнения своей работы.

В своём большинстве, сотрудники довольно толерантно относятся к своим руководителям, несмотря на их управленческий стиль. С другой стороны, когда приходит неподготовленный, безразличный руководитель, который не несет ответственности за свои действия и действия своих сотрудников это отражается на работе всего отдела с негативной стороны, и вера и доверие к руководству начинает падать на глазах. Именно отсутствие подобающих управленческих компетенций и малая практика являются причиной того, что Ваши сотрудники могут Вас недолюбливать.

Аватар пользователя Сергей Савонькин

Как решить агентские проблемы в корпоративном управлении

Проблемы внедрения и применения информационных систем управления проектами в организациях.

Основной проблемой использования информационных систем управления проектами — ИСУП - остается заблуждение относительно понятия «автоматическое управление». Здесь требуется ясное представление о функциях КСУП — корпоративной системы управления проектами, в которой ИСУП является лишь составной частью.

Аватар пользователя Про-консалт

Новый стандарт корпоративного управления

Новый стандарт корпоративного управления Реформы гражданского законодательства, касающиеся разграничения акционерных обществ на публичные и непубличные, а также изменение размера минимального уставного капитала могут принести новые трудности в жизнь владельцев малого и среднего бизнеса.

Типовые модели управления холдингом

ТИПОВЫЕ МОДЕЛИ

На наш взгляд, на практике просматриваются 4 типовые модели управления холдингом: "Стратег", "Оператор", "Инвестор" и "Капитализатор".
Если попытаться их систематизировать, то можно уместить данные модели в рамках следующей матрицы:

Модели различаются между собой степенью вмешательства корпоративного центра (КЦ) в управление бизнес-единицами (БЕ), а также сутью самого бизнеса, который может быть предметным или инвестиционным.

Корпоративная социальная ответственность компании

Корпоративная социальная ответственность компании

Страницы
Подписка на RSS - Корпоративное управление