Корпоративная культура

корпоративная газета

Psyker | 17.11.2005 11:53
Аватар пользователя Psyker
Форум: 
Ключевые слова: 

Добрый день, коллеги!
Озаботилась созданием корпоративной газеты.
У кого есть подобный опыт?
Буду рада мнениям!



Корпоративная культура и иже с ней

Psyker | 17.11.2005 10:16
Аватар пользователя Psyker
Форум: 
Ключевые слова: 

Уважаемые коллеги! В настояее время занялась я регулированием и описанием кадровой политики одного предприятия, и обнаружила, что мне не хватает понимания вот какого вопроса: к какому из процессов работы с персоналом относится корпоративная культура.
Мне было бы удобно (именно так) отнести её к мотивационному процессу, с другой стороны есть сомнения - возможно, это вообще отдельный процесс?
Спасибо за участие):)



Нужен Дед Мороз (тамада) на корпоративный праздник в СПБ

Psyker | 10.11.2005 16:13
Аватар пользователя Psyker
Форум: 
Ключевые слова: 

Уважаемые коллеги!
Ищу Деда Мороза (тамаду) с отличными рекомендациями и интересной программой на корпоративный Новый год, проводимый 29.12 в солидной компании (100 человек, готовых веселиться). Праздник будет проходить в ресторане (г.Санкт-Петербург). Если у Вас есть тамада, буду очень признательна. Мой e-mail: pers@soyuzcorp.ru



Новый год грядет. Предлагаю обсудить корпоративные подарки

Psyker | 10.10.2005 12:32
Аватар пользователя Psyker
Форум: 
Ключевые слова: 

Хотя время еще достаточно, предлагаю обсудить и поделиться опытом, кто как поздравляет коллег и клиентов с новым годом, какие презенты более уместны на ваш взгляд, какие же не в коем случае нельзя преподносить.



Новый год – дело серьезное!

Автор: Ольга Ращупкина  |   Источник: Элитный персонал

До праздника остались считанные дни, сотрудники уже вдохновенно обсуждают, кто какой костюм приготовил для вечеринки. Люди ждут шумного веселья, обильного угощения и, конечно же, подарков. Свои виды есть и у руководства. Топ-менеджеры надеются, что совместный праздник, наконец, примирит «заклятых» друзей и напомнит собравшимся, что все вместе они – команда единомышленников. И, в самом деле, средь шумного бала присмотритесь повнимательнее к коллегам. Может быть, не такие уж они и «аллигаторы»?

Праздник для всех

Автор: Александр Острогорский  |   Источник: Кадровый менеджмент

Корпоративный праздник, будь то день рождения компании или стремительно приближающийся Новый год, может стать как отличным способом мотивации, так и источником больших хлопот. Ведь собрать всех сотрудников даже одного офиса в одном месте в назначенное время удается далеко не всегда. Что же в таком случае говорить о том, когда и мест много, и расположены они в разных часовых поясах?

Общее дело

Организационная культура управления современных предпринимательских структур.

Аверьянов Л.Я.

Что такое организация? - подходы Никласа Лумана и аутопойезиса

Сначала немного о Никласе Лумане. Никлас Луман (1922-1998) - всемирно известный
социолог, автор оригинальных разработок по теории социальных систем, теориям
правового государства, экономике общества, социологии риска, общественному
праву.

В русском ИНТЕРНЕТЕ есть интересная обзорная статья,
посвященная биографии и творчеству Лумана:

С праздником, дорогие сотрудники!

Алексей Земцов, Алексей Зайко

Место торжества в корпоративной культуре

Для любой компании Новый год – прежде всего полезный праздник. При небольших затратах он может стать эффективным инструментом корпоративной политики. Организация торжеств позволяет одновременно решить несколько задач – наладить командные отношения между сотрудниками, поощрить работников и улучшить впечатление от фирмы. Впрочем, руководители компании тоже люди и тоже хотят праздника.

Архитекторы смысла

 

Российские self-made компании нуждаются в идеологии.

 Она может оказаться их главным ресурсом в конкурентной борьбе

Дан Медовников, Евгений Савеленок

 

Деидеологизированные организации не в состоянии не только эффективно развиваться, но и долго существовать. Смерть организации идет по цепочке: идеология- психология- социальные отношения- технологический уровень

Сегодня философия российских компаний построена на лидере, но понятно, что в новых условиях управлять компанией авторитарным путем уже невозможно. И сейчас сложно. А будет просто невозможно

Саморазвивающаяся организация - это место, где люди постоянно открывают, что именно они создают реальность, в которой живут и действуют. Здесь же они учатся тому, как изменять эту реальность

Экономика все в большей степени будет управляться системами идей. И в этом смысле деньги будут значить все меньше и меньше, превращаясь в ресурсы все более низких степеней

Страницы
Подписка на RSS - Корпоративная культура