Корпоративная культура

Кейс Nationwide Brokerage Solutions: Позитивное мышление для увеличения продуктивности

Проблема

Слабый командный дух в коллективе, высокий процент текучести кадров.

Действия

Используя принципы позитивного мышления, пересмотреть культурные нормы.

Результаты

Отмечается более высокая степень вовлеченности в рабочий процесс. Процент текучести кадров упал, объемы продаж поднялись до рекордной отметки.

Теперь подробнее

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Опросник по определению состояния корпоративной культуры

1. Я вижу, что изменения очень важны для нашей компании, и я верю, что с их помощью мы сможет повысить качество обслуживания клиентов

Полностью согласен Согласен Отчасти согласен Отчасти не согласен Не согласен Категорически не согласен Нет ответа

2. Я и другие члены команды работаем как единое целое.

Привлекательная Корпоративная культура, в чем ее секрет?

Как любят говорить специалисты по персоналу, не бывает хороших или плохих сотрудников, бывают подходящие под корпоративную культуру компании или неподходящие. В наше время очень сложно заинтересовать перспективных молодых специалистов работой, если компания не может обеспечить своим сотрудникам хорошо отстроенную корпоративную культуру, интересные задачи, возможность развития и привлекательную финансовую мотивацию. В данной статье речь пойдет об инструментах корпоративной культуры, которые мы используем в своей компании.  

В компании «Amazon» нет проблем с корпоративной культурой; у нее есть проблемы с наймом

Слишком много людей делают слишком большой акцент на так называемой проблеме с культурой в компании «Amazon». Я читал некоторые посты исследователей и журналистов, которые, откровенно говоря, не имеют ни малейшего понятия обо всем этом. А вот Джефф Безос прекрасно в этом разбирается. В «Amazon» нет проблем с культурой. Тем не менее, в компании есть проблемы с наймом, по крайней мере, когда речь заходит о найме и продвижении людей на руководящие должности.

Во-первых, культура организации обусловлена рядом внутренних и внешних факторов. К ним мы относим:

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Хлеба и зрелищ: как и чем кормят сотрудников в крупных компаниях?

чем кормят в крупных компаниях
«Художник должен быть голодным» — с этой крылатой фразой не согласны во многих компаниях. Google, Philips, ВКонтакте и многие другие считают, что сотрудника необходимо как следует кормить, и очень оригинально подходят к этому вопросу.

Не Googl’ом единым

Аватар пользователя keepteam

5 свежих идей для празднования корпоративного Нового года

Приближается Новый год - праздник, который так или иначе затрагивает всех: кто-то только наряжает елку и украшает офис, кто-то планирует корпоративный поход в кино, кто-то собирается праздновать по-настоящему широко. Для тех, кто только начинает готовиться, новые и простые идеи от петербургского event-агентства White Label помогут Вам определиться с концепцией и сделать праздник особенным для сотрудников в интересах компании. 

Аватар пользователя Елена Щедрина

Необычные офисные питомцы

Кинематографисты зачастую показывают нам героев, чьи домашние животные повсюду с хозяевами, даже на работе. Многие компании не просто разрешают приходить со своими питомцами, но и держат в офисах всевозможных зверюшек.

Пресмыкающаяся экзотика

Аватар пользователя keepteam

Корпоративные традиции: от гимна до тапочек

Иногда, чтобы сплотить коллектив, руководители вводят для своих подчиненных невероятно странные правила. Хождение в домашних тапочках, перерывы по сигналу, совместные распевки — лишь малый список современных офисных причуд.

Утренние пятиминутки

Аватар пользователя keepteam

Топ-5 необычных тимбилдингов

Современный тимбилдинг претерпел множество преобразований, неизменной осталась только его цель: не просто подружить коллег, но и научить их работать в команде. Во всём остальном фантазию руководителей и тимбилдинговых компаний никто не ограничивает.

Кто убийца?

Аватар пользователя keepteam

Ответственный бизнес и «архитектура этики»

Создание корпоративной культуры, способствующей формированию этичного поведения, остается трудной задачей для многих организаций

Внутренняя культура организации охватывает ценности и принципы всех членов организации и всех ее партнеров. В качестве первого шага любой ответственный бизнес обязан обеспечить наличие у себя так называемой «архитектуры этики» — системы стандартов и процессов, обеспечивающих соблюдение культуры этики и определяющих «то, как ведутся дела». Согласно исследованию «Managing Responsible Business» CIMA, посвященного проблемам этики и социальной ответственности в бизнесе, разнообразие внутренних сводов правил и принципов, регулирующих эти процессы, растет с каждым годом.

Аватар пользователя CIMA
Страницы
Подписка на RSS - Корпоративная культура