Корпоративная культура

Положение о кадровой политике

«Бета»

УТВЕРЖДАЮ
Директор
_________ А.В. Ромашкин
13.02.2014
 

 

ПОЛОЖЕНИЕ
о кадровой политике

 

1. Общие положения

1.1. Кадровая политика – целостная, стратегически ориентированная политика работы с 
персоналом в организации «Бета» (далее – организация).

Вид документа: 

Корпоративный кодекс (2)

«Бета»

 

 

УТВЕРЖДАЮ
Директор
_________ А.В. Ромашкин
13.02.2014
 

 

КОРПОРАТИВНЫЙ КОДЕКС

 

1. Общие положения

 

1.1. Определение

Вид документа: 

Анкета для оценки корпоративной культуры

АНКЕТА
для оценки корпоративной культуры организации «Бета»

Уважаемый сотрудник!

Просим Вас оценить по пятибалльной шкале каждое из нижеприведенных утверждений (5
баллов – высшая оценка;1 балл – низшая оценка).

Спасибо за честные ответы, они помогут нам сделать работу в организации более
комфортной и продуктивной

Подразделение: отдел закупок

Дата: 25.07.2012

Проект бюджета дня рождения организации

Бюджет расходов

на мероприятие «День рождения ЗАО "Бета"»

 

Вид документа: 

Предварительный перечень мероприятий на год

Перечень мероприятий на год

Вид документа: 

План мероприятий, их цели и стоимость для бюджета на корпоративные мероприятия на год

План корпоративных мероприятий

на 2016 год

 

Вид документа: 

Бюджет расходов на социальные программы

БЮДЖЕТ
расходов на социальные программы в 2016 году

Подразделение: филиал «Северный» г. Томск
 

Вид документа: 

Бюджет расходов на корпоративные мероприятия

БЮДЖЕТ
расходов на корпоративные мероприятия в 2016 году

Подразделение: филиал «Северный» г. Томск
 

Вид документа: 

Елка из сотрудников: необычное решение

Под Новый год работники Университета Иннополис решили сделать необычную елку: лучшие студенты и сотрудники – главное украшение. И вообще, университет – это, прежде всего, люди.

Этот проект, на наш взгляд, про HR-брендинг, нематериальные поощрения и лояльность. 

Далее, прямая речь.

Традиционно к Новому году и в День Рождения Университета Иннополис (10 декабря) мы подводим некоторые итоги и строим планы на будущее.

Как изменить корпоративную культуру?

Почему сейчас все активнее обсуждается корпоративная культура? Разве мало у предприятий других забот: прибыль, финансовая устойчивость, объем продаж, дефицит персонала… да мало ли в бизнесе проблем. Что заставляет собственников и руководителей обратиться к такому, казалось бы, эфемерному и мало измеримому понятию, как корпоративная культура?

Аватар пользователя Проект PLACE
Страницы
Подписка на RSS - Корпоративная культура