Корпоративная культура

Маркетинг персонала с помощью кадрового агентства

Необходимые мероприятия для успешной реализации программ по маркетингу персонала

Маркетинг персонала работает на удовлетворение требований обеих сторон трудовых отношений, что означает необходимость изучения тех требований, которые потенциальные сотрудники предъявляют к работодателю.

  Целью маркетинга персонала – является привлечение активных соискателей к своему компании- бренду.

Аватар пользователя Stafforyou

Зачем нужны корпоративные свидания "вслепую"?

Когда штат компании быстро растет, мало кому удается запомнить имена всех сотрудников. Но у этой проблемы есть одно очень простое решение.

В некоторых компаниях свидания между сотрудниками считаются чем-то постыдным, однако для FreshBooks, расположенной в Торонто, они стали залогом успеха.  Да-да, вы не ослышались, руководство компании отправляет сотрудников на свидания "вслепую"! В этих свиданиях отсутствует романтическая составляющая. Два случайно выбранных человека, которым вряд ли удалось бы пересечься в обычной ситуации, отправляются выпить кофе или просто пообедать. Подобные мероприятия призваны наладить общение между членами разных команд и дают им шанс получше узнать друг друга.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Виды корпоративной культуры по теории американских психологов Дона БЭКА и Криса КОУЭНА

Миниатюра: 

Виды корпоративной культуры по теории американских психологов Дона БЭКА и Криса КОУЭНА

1. Культура принадлежности. Доминирующая ценность – отношения между людьми. Коллектив – одна семья. Этот тип культуры характерен для семейного бизнеса или для фирм, возникающих на основе дружеских компаний

2. Культура доминирования. Доминирующая ценность – сила. Прав тот, кто сильнее. Культуру во многом формирует первое лицо, подавая пример остальным сотрудникам

Правила внутренних коммуникаций

Содержание

Вид документа: 

Положение о корпоративной культуре

Раздел 1.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Назначение Положения

Настоящее Положение разработано в целях развития в сознании сотрудников компании идеологии, системы ценностей, единых стандартов поведения, соответствующих высоким принципам и нормам этики бизнеса в международных экономических отношениях, участником которых является компания.

Вид документа: 

Выездной корпоратив на 23 февраля и 8 марта

Инна Полянкина | 26.01.2016 16:51
Аватар пользователя Инна Полянкина
Форум: 
Ключевые слова: 

Народ, доброго времени суток).

Я конечно понимаю что кризис на дворе, но очередные праздники не за горами). Мы на работе посовещались и решили для экономии объединить два мероприятия 23 февраля и 8 марта. Пришла в голову мысль, а что если выбраться за пределы города. Посмотрели Подмосковье, дорого. Может у кого то есть какие то мысли? Так хочется взбодрить народ, руководство. Машины есть почти у всех сотрудников, может махнуть куда нибудь по Золотому кольцу?  Может кто то слышал о них? Либо есть опыт подобного проведения корпоратива.



Лояльность: что еще может сработать?

Какими инструментами для формирования и поддержания лояльности вы пользуетесь?

Тема формирования лояльности изъезжена вдоль и поперек – в сети можно найти сотни советов, как сделать климат в вашем коллективе доброжелательнее,  а сотрудников более замотивированными  и лояльными. В принципе, можно подписаться под всеми пунктами – уважительное отношение топ-менеджеров  к своей компании и сотрудниками,  прозрачная система управления, справедливое вознаграждение, возможность быть услышанным, совместные проекты, обучение и развитие – это все, безусловно, основа основ.

Аватар пользователя Катерина Дмитриева

Тест на определение типа корпоративной культуры в организации

Подзаголовок: 
Когда понадобится: для выявления типа корпоративной культуры, которая сложилась в организации, подразделении, отделе.

ТЕСТ

Ф. И. О. оцениваемого __________________________________________
Возраст (полных лет)

__________________________________________

Должность

__________________________________________

Подразделение

__________________________________________

Дата заполнения

__________________________________________

 

Памятка сотруднику на случай корпоративного мероприятия

Памятка работнику на случай корпоративного мероприятия

Присутствие на мероприятии

Руководство организации, устраивая корпоративную вечеринку, ставит целью подарить вам  возможность приятно и интересно провести время в кругу коллег и друзей, разделить с ними  радость совместных профессиональных достижений. В ответ руководство ожидает от вас  присутствия на мероприятии, активного участия в его программе, позитивного настроя к его  организации и проведению, а также уважительного отношения к коллегам и партнерам.

Вид документа: 

Анкета оценки социально-психологического климата в коллективе

АНКЕТА
оценки социально-психологического климата в коллективе

 

Просим Вас ответить на ряд вопросов данной анонимной анкеты, касающихся Вашей работы.

Сопоставление Ваших ответов с мнениями других сотрудников позволит сделать правильные  выводы о нашей организации. Но это, конечно, зависит от искренности, точности и полноты  Ваших ответов.

Пожалуйста, ознакомьтесь с вопросами и выберите ответ, который Вы считаете наиболее верным,  и отметьте его каким либо знаком (+). Просим Вас ответить на все вопросы анкеты.

 

Страницы
Подписка на RSS - Корпоративная культура