Корпоративная культура

Ленивый СЕО, или Почему я появляюсь в офисе не чаще двух раз в неделю

Говорят, что если хочешь сделать что-то хорошо, делай это сам. Неправильно. По крайней мере, так считает Эндрю Уилкинсон. Он занимает должность СЕО, но появляется в офисе всего пару раз в неделю – и бизнес до сих пор от этого не рухнул. Процессом рулят его сотрудники, а Эндрю наблюдает за происходящим. Своему подходу он даже придумал название — «Ленивое лидерство». О том, почему это работает, Уилкинсон рассказал в колонке на Medium.

Почему офисные привилегии - это тупо!

В тщетных попытках удержать молодых сотрудников рекламные агентства стали походить на стартапы, надеясь, что непринужденная атмосфера поможет им сохранить кадры.

Столы для пинг-понга в офисе оскорбляют интеллект сотрудников. Мы все хотим быть счастливыми, даже на работе, где мы проводим большую часть жизни. Но мы отнюдь не тупы! Мы понимаем, что столы для пинг-понга и холодильники с пивом не позволяют почувствовать удовлетворение от работы. Они не могут заменить собой чек с достойной зарплатой. 

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

В офисе будущего мест для работы и веселья будет поровну

В буфет сотрудники Google могут съехать с ветерком

В здании главного офиса компании Google в Цюрихе есть комната для массажа, аквариум и горка, по которой инженеры легко и быстро могут съехать в буфет.

В штаб-квартире консалтинговой компании Deloitte в Амстердаме есть по одной пустой комнате на каждом этаже. Сотрудники могут поместить туда все, что хотят. В большинстве случаев это всевозможные игры – настольный футбол, например.

В главном офисе LinkedIn в Калифорнии есть музыкальная комната с множеcтвом инструментов: электронных пианино, барабанов, гитар и проигрывающих устройств.

Темная сторона единорога, или Мой год в стартап-аду

Тебе повезло, ты не такой как все – ты работаешь… в стартапе-единороге! Но мечта любого миллениала может обернуться кошмарным сном для взрослого человека, который иначе себе представлял мир IT-бизнеса. Журналисту, писателю и сценаристу Дэну Лайонсу было за 50, когда он попал на работу в HubSpot – модный американский стартап, который привлек более $100 млн венчурных денег.

Развитие своих проектов внутри компаний – лучшая альтернатива предпринимательству

Так называемое поколение Y, они же миллениалы (рожденные в период с середины 80-х по конец 90-х), имеет совершенно другой подход к личностному и карьерному росту, чем поколение их родителей. Тяга к запуску собственного бизнеса у этих людей очень сильна, однако реальность становится на пути предпринимательских мечт. Мэтт Косгрифф из Millenial Magazine попытался разобраться в вопросе и обнаружил, что существует реальная альтернатива стартаперству – запуск собственных проектов внутри существующих организаций. Другими словами, внутреннее предпринимательство.

6 вещей, которых стоит ожидать, когда ваша компания вырастет до 100 сотрудников

Сооснователь бизнес-инкубатора 500 Startups и бывший сотрудник Google и YouTube Кристина Цай побывала на ежегодном съезде участников программы 500 Startups и, вдохновившись размером сообщества, написала пост о том, чего стоит ожидать, если количество сотрудников вашей компании перевалило за 100. От себя отметим, что некоторые рекомендации Кристины поданы скорее с точки зрения инвестора, а не сотрудника или руководителя.

Почему основатель Zappos Тони Шей переехал в трейлер с двумя ручными ламами

12 лет назад СЕО Zappos Тони Шей создал набор принципов для ecommerce-гиганта, среди которых был такой пункт как “Веселитесь и будьте немного с приветом”. Видимо, поэтому он и переехал из пентхауса в трейлер, а в роли домашних питомцев у него – два альпака. Действительно, с приветом, если учесть, что состояние Шея оценивают как минимум в $780 млн. О том, что побудило его столь экстраординарно изменить свой образ жизни, он рассказал Business Insider.

Что хуже - плохая корпоративная культура или полное ее отсутствие?

Джон Фельдман - специалист в области брендинга, делится своим опытом

Недавно я прочел статью "Почему плохая культура хуже, чем никакой", опубликованную на FastCompany.com. По большей части, она рассказывает историю Виктора Хо, генерального директора компании FiveStars, которая помогает предприятиям малого бизнеса удерживать клиентов. Прежде Хо работал на Уолл-стрит, а затем основал свою собственную компанию.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

10 советов по созданию здоровой корпоративной культуры

Корпоративная этика компании определяет образ всех ее действий и отражает суть бренда. Начинающим предпринимателям стоит прежде всего задуматься о том, каким именно они хотят видеть свой бизнес, и уделить особое внимание формированию здоровой корпоративной культуры. Этот процесс необходимо начать как можно раньше. Его нельзя пускать на самотек, поскольку с течением времени становится все труднее и труднее внедрять какие-либо новшества и изменения. 10 советов помогут создать положительную корпоративную этику, способствующую эффективному развитию бизнеса:

Как определить степень соответствия кандидата корпоративной культуре компании?

Если вы видите соискателя, который способен выполнять определенную работу, мыслит определенным образом, а его навыки и личные качества выгодно дополняют уже имеющийся набор, недостающим кусочком головоломки станет его способность вписаться в вашу корпоративную культуру.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - Корпоративная культура