Корпоративная культура

Один (и единственный) вопрос, позволяющий оценить степень культурного соответствия кандидата компании

И вы должны знать ответ на него заранее! А раз так, необходимо определить связь между степенью культурного соответствия и продуктивностью работы. Представленная ниже формула успеха в найме описывает эту связь.

Краткое пояснение: Отношение способности сотрудника справляться с работой к степени его соответствия организации обуславливает мотивацию и повышает конечную продуктивность работы.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Культура коучинга как основа карьерного роста сотрудников

Культура коучинга как основа карьерного роста сотрудников

Квалифицированных специалистов на всех не хватает. Пока одни компании заманивают их обещаниями высокой зарплаты и/или отличных условий труда, другие предпочитают растить кадры самостоятельно. Правда, в обоих случаях необходимо предусмотреть карьерный и профессиональный рост сотрудников и обрисовать им четкие индивидуальные перспективы.

Аватар пользователя Anastasia Kravchuk

Как очистить свою команду от скверны: гайдбук инквизитора

Если ваш проект двигается вперед со скоростью ленивца под транквилизаторами — скорее всего, дело в команде. В конкретных ее, не побоимся этого слова, членах. Читаем, от каких типажей лучше избавиться — и дышать станет легче.

Или даже так: у вас на проекте всё может быть идеально. Нашли крутейшего подрядчика-студию. Первые концепции зашли руководству на ура. Всё идет по плану.

А потом — раз! — оказывается, что сервер так и не арендовали, хотя час назад должен был случиться запуск. Или что на сайт неожиданно выложили документы, которых там и в помине быть не должно.

Или вдруг ваш чудо-smmщик всего одним твитом избавил вас от пары ключевых инвесторов — во могёт!

Вредные для проекта люди могут гнездиться на всех уровнях компании. Важно их вовремя заметить и…

HR не может изменить культуру компании в одиночку

Для успеха любой организации очень важна сильная культура, ведь она напрямую связана с лидерством, степенью вовлеченности сотрудников, уровнем удовлетворенности клиентов и инновациями. Но сильная культура не должна быть неизменной. Со временем организационные цели и стратегии меняются. Вслед за ними меняется и культура, поэтому лучшие лидеры задаются вопросом: "Кто должен управлять изменениями, чтобы достичь поставленных целей?" Основным ограничением, которое препятствует органичным и успешным изменениям, является область ответственности.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Рекламное агентство в Японии изменило свой лозунг "Работай до смерти" после самоубийства сотрудницы

После самоубийства одной из сотрудниц из-за высоких нагрузок в 2015 году крупнейшее рекламное агентство Японии Dentsu решило пересмотреть принципы компании, установленные в 1951 году. Один из них предписывал работать даже на грани смерти, пишет Bloomberg.

Речь идёт о десяти принципах работы, написанных четвёртым президентом Dentsu в 1951 году, пояснил представитель компании Сюсаку Каннан (Shusaku Kannan). Они считались главными правилами для всех сотрудников.

Почему плохо работать в Google

В сентябре 2016 года консалтинговая компания Universum провела опрос среди 100 тысяч выпускников вузов по всему миру, опросив их о самых желанных компаниях или стартапах для работы. Наиболее желанной компанией для работы выпускники считают Google. Однако далеко не все работники корпорации положительно отзываются о работе в компании. Редакция собрала альтернативные мнения бывших и настоящих сотрудников Google.

Без корпоративной культуры нет будущего

Зачем компаниям обращаться в ивент-агентства, и что уникального те могут предложить рынку? Почему для успешного развития бизнеса необходимы корпоративные ценности?

Как в большом коллективе организовывать праздники, чтобы не только развлечься, но и сплотить сотрудников? Что даёт фирме организация её мероприятий ивент-агентством? На эти вопросы я постараюсь найти ответы вместе с вами.

Аватар пользователя Елена Бадмаева

Влияние корпоративов на эффективность бизнеса

Ольга Акимова, заместитель директора по персоналу ГК «Корпус Групп» рассказывает о пользе корпоративных мероприятий

Организация корпоративных мероприятий является одним из основных инструментов в арсенале HR-специалиста, служащим для повышения мотивации персонала и сплочённости коллектива. Грамотно организованный корпоратив даёт каждому сотруднику ощущение уверенности в будущем и значимости его вклада в развитие компании, и, как результат, мотивирует на достижение высоких показателей в работе не хуже любых материальных бонусов.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

10 причин, по которым все ненавидят HR

Лиз Райн рассказывает о причинах нелюбви к специалистам по управлению персоналом

Я пришла в эту отрасль в 1984 году. Перед тем, как попасть в команду замечательного руководителя Джона Брейди я управляла отделом обработки заказов и обслуживания клиентов. Однажды, когда я вернулась из отпуска, Джон сказал мне: "Теперь ты занимаешься управлением персоналом". Я спросила: "Чем-чем?" Мне было жаль расставаться с отделом обработки заказов.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как война изменила корпоративную культуру на заводах Донбасса (2)

Результаты уникального исследования корпоративной культуры и лидерства, проведенного компаний «ЭКОПСИ консалтинг» на предприятиях холдинга «Метинвест».

Как меняется корпоративная культура в период экстремальных испытаний? Как обстановка, приближенная к боевой, трансформирует стандартные подходы к управлению большим производством? Кто становится лидером в это время и благодаря каким качествам? Компания «ЭКОПСИ-Консалтинг» изучила эти проблемы, консультируя украинский холдинг «Метинвест», заводы которого оказались в прифронтовой зоне Донбасса.

Страницы
Подписка на RSS - Корпоративная культура