Компетенции

12 компонентов эмоционального интеллекта. Над какими из них стоит поработать?

Эстер руководит небольшой сплоченной командой. Будучи добрым и отзывчивым человеком, она всегда учитывает потребности окружающих. Она умеет решать проблемы и видит в неудачах новые возможности. Она увлеченно работает и является образцом невозмутимости длял коллег. Руководителю Эстер повезло с подчиненной, и он часто хвалит ее за высокий уровень эмоционального интеллекта (ЭИ). Эстер гордится своим эмоциональным интеллектом и радуется, что ей не нужно работать над ним в рамках программы по развитию лидерских качеств и навыков.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

10 важных компетенций менеджера по продажам

Понять, насколько хорош менеджер по продажам, можно несколькими способами. Один из них – определить, находятся ли важные для менеджера-продавца компетенции в его рабочем арсенале.

В этом могут помочь специальные вопросы или кейсы, нацеленные на выявление сильных и слабых сторон специалиста. Их можно применять как на этапе подбора сотрудников в отдел продаж, так и к уже работающим специалистам, чтобы оценить уровень профессионально-значимых компетенций.

Итак, давайте познакомимся с перечнем основных компетенций:

Более половины компаний ждут от работников умения решать сложные задачи

Больше половины (60%) работодателей ценят в подчиненных умение решать сложные задачи и ставят эту компетенцию на первое место по важности. К такому выводу пришли эксперты проекта «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций», проведя исследование для Аналитического центра «АльфаСтрахование».

Что такое компетенции и как их продемонстрировать во время ассессментов и интервью

Во время собеседования с вами HR-специалист, менеджер проекта или даже сам директор компании сложа руки не сидят. Нет, руки ваш интервьюер, конечно, может держать как угодно, но за его вежливой улыбкой кроется сложный и комплексный процесс оценки ваших компетенций. В этой статье мы расскажем о том, что такое компетенции и чем они отличаются от навыков, знаний и ценностей, почему им уделяют так много внимания и для чего они вообще нужны работодателю, а также объясним, как произвести максимально хорошее впечатление на собеседовании.

Профиль должности учителя

Foxy Tail | 05.05.2016 18:10
Аватар пользователя Foxy Tail
Форум: 
Ключевые слова: 

Коллеги, подписалась под составление профиля должности преподавателя в обучающем дошкольном детском центре. До этого составляла профили для преподавателей ВУЗов, там всё понятно, а тут в ступор впала... Кому какие идеи в голову приходят - подскажите, пожалуйста!



Подбор персонала. Компетенции

Понятие компетенции имеет непростую семантику. В зависимости от поля применения этого термина прибегают к той или иной грани его значения. Когда речь идет об оценке персонала, и HR выступает как научная, критическая дисциплина, компетенция – это зафиксированное в источнике (документе) умение и его стандартизированные границы. Если же речь идет о повседневности, неформальных сферах, то под компетенцией понимают сам навык, некое умение, способность, производную образования опыта, наработки. Термин впервые использован Р.В.

Аватар пользователя Triumph HR

Оценочный лист для собеседования по компетенциям

ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ

соискателя при собеседовании по компетенциям

Ф.И.О. соискателя Ирина Анатольевна Игнатьева
Свободная вакансия менеджер по персоналу
Должность интервьюера директор по персоналу
Ф.И.О. интервьюера Екатерина Викторовна Смирнова
Дата оценки 09.04.2012

 

План работ по формированию моделей компетенций

ПЛАН
работ по формированию моделей компетенций

Состав экспертной группы по разработке моделей компетенций:

Директор по персоналу: Смирнова Екатерина Викторовна
Руководитель отдела продаж: Воробьев Сергей Михайлович
Менеджер по персоналу: Игнатьева Ирина Анатольевна
Внешний консультант: Лисицин Федор Николаевич

 

Вид документа: 

План встреч для разработки моделей компетенций

ПЛАН ВСТРЕЧ
с оцениваемыми сотрудниками и их непосредственными руководителями

Вид документа: 

Индивидуальный отчет оценки сотрудника центром оценки

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ по результатам оценки ассессмент-центра

Ф. И. О. сотрудника Александра Александровича Васюкова
Подразделение Коммерческий отдел
Должность Руководитель проекта
Отчет составлен 25.05.2016

 

I. Цели проведения оценки

Оценка г-на А.А. Васюкова проводилась с целью определить уровень развития у него  компетенций, важных для руководителя.

Страницы
Подписка на RSS - Компетенции