Командообразование

Модель командного взаимодействия по Адеру

Миниатюра: 

Модель командного взаимодействия по Адеру (Adair, 1983) иллюстрирует соотношение объема профессиональных навыков и soft skills в достижения командой успеха.

Согласно модели, в левой части картинки расположены основные элементы эффективности команды:

1. Удовлетворение индивидуальных потребностей членов команды;
2. Успешное взаимодействие внутри команды;
3. Выполнение поставленных задач.

Как очистить свою команду от скверны: гайдбук инквизитора

Если ваш проект двигается вперед со скоростью ленивца под транквилизаторами — скорее всего, дело в команде. В конкретных ее, не побоимся этого слова, членах. Читаем, от каких типажей лучше избавиться — и дышать станет легче.

Или даже так: у вас на проекте всё может быть идеально. Нашли крутейшего подрядчика-студию. Первые концепции зашли руководству на ура. Всё идет по плану.

А потом — раз! — оказывается, что сервер так и не арендовали, хотя час назад должен был случиться запуск. Или что на сайт неожиданно выложили документы, которых там и в помине быть не должно.

Или вдруг ваш чудо-smmщик всего одним твитом избавил вас от пары ключевых инвесторов — во могёт!

Вредные для проекта люди могут гнездиться на всех уровнях компании. Важно их вовремя заметить и…

Оценка загрузки и мотивации команды

Таблица для оценки загрузки и мотивации команды. Шпаргалка начинающему руководителю

Критерии

Вид документа: 

Тимбилдинг: как развить в коллективе командный дух

На какие удивительные трудовые подвиги готова настоящая команда, что должен предпринять руководитель, чтобы взрастить искренне заинтересованных в общем деле людей, рассказала бизнес-тренер Дарья Пантюх.

— Дарья, зачем вообще нужна сплочённая команда?

— Руководитель на 95% зависит от команды. Точнее, эффективность команды очень влияет на конечный результат деятельности компании. "Один в поле не воин" — как раз об этом. Сам по себе руководитель ничего не сможет добиться, иначе для чего он зовётся "Руководителем".

 — Каковы ваши рекомендации в деле тимбилдинга и будем благодарны за примеры из вашей практики.

Аватар пользователя personalpartner.ru

Сотрудник и сотрудница – есть ли разница?

Бизнес есть бизнес, и в нем полов не существует – уверены многие современные руководители. Вернее, они уверены, что в бизнесе есть только один пол, который предполагает наличие стальных… нервов. В результате руководители  стараются вести себя одинаково по отношению и к мужчинам, и к женщинам, потому что это просто сотрудники компании, которые находятся здесь для того, чтобы выполнять поставленные задачи. И тем не менее, количество «служебных романов», нередко переходящих в браки, красноречиво свидетельствует о том, что женщины и мужчины и на работе остаются женщинами и мужчинами.

9 причин успеха: нестандартный взгляд на эффективность работы команд

Несомненно, не всё зависит от стиля управления, силы лидера, миссии и целей команды. Конечно, важнейшее значение имеет то, каких людей мы подбираем в команду.

“Талант выигрывает игры, а команда – чемпионаты!”

 Майкл Джордан

6 вещей, которых стоит ожидать, когда ваша компания вырастет до 100 сотрудников

Сооснователь бизнес-инкубатора 500 Startups и бывший сотрудник Google и YouTube Кристина Цай побывала на ежегодном съезде участников программы 500 Startups и, вдохновившись размером сообщества, написала пост о том, чего стоит ожидать, если количество сотрудников вашей компании перевалило за 100. От себя отметим, что некоторые рекомендации Кристины поданы скорее с точки зрения инвестора, а не сотрудника или руководителя.

Уроки тимбилдинга от Марка Цукерберга

В своей книге “Думать как Цук: 5 бизнес-секретов невероятно блестящего СЕО Facebook Марка Цукерберга” Екатерина Уолтер рассматривает механизмы, которые делают успешными такие компании, как Facebook. Предлагаем перевод некоторых отрывков, в которых автор фокусируется на стратегии Цукерберга в поиске новых сотрудников. Согласно этой стратегии, нужно выбирать людей с правильным подходом и не обязательно с правильными навыками.

10 мифов, о которых необходимо помнить при подборе в команду

В большинстве своем работодатели считают, что умение работать в команде является неотъемлемой составляющей успеха сотрудников. Многие рекрутеры знают, как выглядят настоящие командные игроки, однако их оценка чаще основывается на описании отдельных случаев из практики, а не на голых фактах.

Более того, согласно книге Командный гений. Наука о высокопроизводительных организациях, научные исследования в области функционирования команд доказывают, что наши привычные представления в корне неверны.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Тимбилдинг. Все новое - хорошо забытое старое?

Книга Генри Форда «Моя жизнь. Мои достижения» через несколько лет дойдет до своего 100-летнего юбилея.  В целом  это история развития производства компании «Форд», и поэтому  особого интереса у руководителей бюджетных предприятий и организаций  вызвать вроде бы не может. Но это только на первый взгляд.

Аватар пользователя Виктория Елизова
Страницы
Подписка на RSS - Командообразование