Командообразование

Приоритеты, вера и лидерство: почему команды в Apple и Google работают продуктивнее конкурентов

Публикуем перевод материала Fast Company о том, почему в успешных корпорациях сотрудники работают на 125% эффективнее, чем их конкуренты.

Компании вроде Apple, Netflix, Google и Dell на 40% более продуктивны, чем компании в среднем, говорится в исследовании консалтинговой фирмы Bain & Company. Вы можете подумать, что это потому, что эти компании привлекают высококвалифицированных сотрудников с высокой производительностью труда. Но дело не в этом, утверждает партнер Bain Майкл Манкинс.

42 правила вице-президента Google Джонатана Розенберга

для улучшения командной работы

Общение

1. Повторяйте всё по сто раз

Общения много не бывает. Даже если вас окружают умнейшие люди на свете, их головы заняты тысячей вещей, поэтому собрания, напоминания по почте, корпоративы на рабочем месте и вне его — наше всё.

2. Делитесь всем. Не скрывайте ничего

Модель командного взаимодействия по Адеру

Миниатюра: 

Модель командного взаимодействия по Адеру (Adair, 1983) иллюстрирует соотношение объема профессиональных навыков и soft skills в достижения командой успеха.

Согласно модели, в левой части картинки расположены основные элементы эффективности команды:

1. Удовлетворение индивидуальных потребностей членов команды;
2. Успешное взаимодействие внутри команды;
3. Выполнение поставленных задач.

Как очистить свою команду от скверны: гайдбук инквизитора

Если ваш проект двигается вперед со скоростью ленивца под транквилизаторами — скорее всего, дело в команде. В конкретных ее, не побоимся этого слова, членах. Читаем, от каких типажей лучше избавиться — и дышать станет легче.

Или даже так: у вас на проекте всё может быть идеально. Нашли крутейшего подрядчика-студию. Первые концепции зашли руководству на ура. Всё идет по плану.

А потом — раз! — оказывается, что сервер так и не арендовали, хотя час назад должен был случиться запуск. Или что на сайт неожиданно выложили документы, которых там и в помине быть не должно.

Или вдруг ваш чудо-smmщик всего одним твитом избавил вас от пары ключевых инвесторов — во могёт!

Вредные для проекта люди могут гнездиться на всех уровнях компании. Важно их вовремя заметить и…

Оценка загрузки и мотивации команды

Таблица для оценки загрузки и мотивации команды. Шпаргалка начинающему руководителю

Критерии

Вид документа: 

Тимбилдинг: как развить в коллективе командный дух

На какие удивительные трудовые подвиги готова настоящая команда, что должен предпринять руководитель, чтобы взрастить искренне заинтересованных в общем деле людей, рассказала бизнес-тренер Дарья Пантюх.

— Дарья, зачем вообще нужна сплочённая команда?

— Руководитель на 95% зависит от команды. Точнее, эффективность команды очень влияет на конечный результат деятельности компании. "Один в поле не воин" — как раз об этом. Сам по себе руководитель ничего не сможет добиться, иначе для чего он зовётся "Руководителем".

 — Каковы ваши рекомендации в деле тимбилдинга и будем благодарны за примеры из вашей практики.

Аватар пользователя personalpartner.ru

Сотрудник и сотрудница – есть ли разница?

Бизнес есть бизнес, и в нем полов не существует – уверены многие современные руководители. Вернее, они уверены, что в бизнесе есть только один пол, который предполагает наличие стальных… нервов. В результате руководители  стараются вести себя одинаково по отношению и к мужчинам, и к женщинам, потому что это просто сотрудники компании, которые находятся здесь для того, чтобы выполнять поставленные задачи. И тем не менее, количество «служебных романов», нередко переходящих в браки, красноречиво свидетельствует о том, что женщины и мужчины и на работе остаются женщинами и мужчинами.

9 причин успеха: нестандартный взгляд на эффективность работы команд

Несомненно, не всё зависит от стиля управления, силы лидера, миссии и целей команды. Конечно, важнейшее значение имеет то, каких людей мы подбираем в команду.

“Талант выигрывает игры, а команда – чемпионаты!”

 Майкл Джордан

6 вещей, которых стоит ожидать, когда ваша компания вырастет до 100 сотрудников

Сооснователь бизнес-инкубатора 500 Startups и бывший сотрудник Google и YouTube Кристина Цай побывала на ежегодном съезде участников программы 500 Startups и, вдохновившись размером сообщества, написала пост о том, чего стоит ожидать, если количество сотрудников вашей компании перевалило за 100. От себя отметим, что некоторые рекомендации Кристины поданы скорее с точки зрения инвестора, а не сотрудника или руководителя.

Уроки тимбилдинга от Марка Цукерберга

В своей книге “Думать как Цук: 5 бизнес-секретов невероятно блестящего СЕО Facebook Марка Цукерберга” Екатерина Уолтер рассматривает механизмы, которые делают успешными такие компании, как Facebook. Предлагаем перевод некоторых отрывков, в которых автор фокусируется на стратегии Цукерберга в поиске новых сотрудников. Согласно этой стратегии, нужно выбирать людей с правильным подходом и не обязательно с правильными навыками.

Страницы
Подписка на RSS - Командообразование