Кадровый менеджмент

Современный офис: люди + технологии

Генеральный директор компании TrackAd делится перечнем продуктов и сервисов для эффективной работы, а также рассказывает, как организовать работу современного офиса

Развитие современных технологий и большой выбор приложений позволяет организовать работу любого офиса максимально удобно и комфортно. При всём обилии функционал решает несколько основных задач. Мы будем рады делиться опытом лидеров, и надеемся, что читатель найдёт для себя много интересного, в том числе новые продукты и сервисы или новое неожиданное использование уже знакомых.

Какие именно, рассмотрим в данной статье на примере компании TrackAd.

Аватар пользователя TrackAd

Если ваши сотрудники халтурят, возможно, вы делаете эти 11 вещей неправильно

Если ваши подчиненные работают без энтузиазма, откровенно халтурят и демонстрируют низкую производительность, пришло время честно признаться: проблема не в них, а в вас.

Как защитить компанию от негатива сотрудников

Каждый из нас оказывает гораздо больше влияния (положительного и отрицательного) на эмоции окружающих, чем принято считать. В книге «Связанные одной сетью» гарвардский профессор Николас Кристакис и политолог Джеймс Фаулер доказывают, что счастье передается не только в паре от одного партнера к другому, но и к их друзьям, друзьям друзей и так далее. Иначе говоря, если друг вашего друга становится счастливее, возможно, ваш собственный уровень счастья тоже повысится.

Найти и обезвредить: как работать с подчиненными-бунтарями

Это может случиться в любом коллективе: руководитель пытается внедрить какие-то нововведения, но внезапно наталкивается на стену недовольства со стороны сотрудников.

Бунтари не дают в полной мере реализовать задуманное руководителем и настраивают коллектив против руководства. И это еще не самый плохой вариант. Самые отчаянные противники изменений могут серьезно подпортить репутацию босса или компании в целом.

О том, как работать с бунтарями и безболезненно провести апгрейд рабочих процессов в коллективе, рассказываем в этой статье.

Как вычислить сотрудника, который собирается уволиться?

Неочевидные признаки несчастных сотрудников.

Как можно вычислить сотрудника, который недоволен своей работой и хочет уволиться? Недавнее исследование от университет штата Юта доказывает, что увольнение сотрудников можно предсказать по некоторым неочевидным признакам.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

4 шага для управления сотрудниками - самым ценным активом

Если предположить, что главным ресурсом любого предприятия являются его сотрудники, без плана управления ими не обойтись.

Вы потратили немало времени на составление бизнес-плана, выработали стратегическое видение общей картины, но при этом упустили одну важную деталь - план управления человеческими ресурсами.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

5 катастрофических привычек начальников, заставляющих подчиненных уволиться

Истина «приходят в компанию, увольняются от начальника» придумана не вчера. За каждым из этих слов стоит плотная стена душераздирающих историй, только подтверждающих ее правоту. Какие же привычки начальников вынуждают сотрудников покидать понравившуюся им когда-то компанию?

8 признаков исключительного сотрудника, которые никогда не проявляются при оценке эффективности работы

Существует немало хороших сотрудников. Есть те, кто в чем-то превосходит остальных. И немногих (совсем немногих!) можно назвать исключительными. Вот как определить разницу.

Все мы умеем вычислять хороших сотрудников: они надежны, активны, трудолюбивы, умеют следовать за лидерами и вести за собой. Они обладают качествами, которые просто определить, но сложно найти.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Не увольняйте сотрудников, пока не прочтете это до конца!

При увольнении сотрудников очень важен правильный подход.

Предположим, вы наняли сотрудника, посчитав, что он подходит вам по всем параметрам.

Оказалось, что это далеко не так.

Последние несколько месяцев сотрудник работал неэффективно и не соответствовал вашим стандартам. Может быть, он срывал сроки, сдавал неполные отчеты или просто "не справлялся", несмотря на ваши тщетные попытки ему помочь.

Разумеется, с этим нужно что-то делать. Вы ведь не нянька, а постоянные ошибки вредят всей команде. У вас нет другого выбора. Вы должны освободить от должности того, кто является всему виной.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Паспорт риска "Неоптимальная численность персонала"

Период: 2016 год
Название риска: Избыточная численность персонала
Влияние риска:  Среднее влияние
Вероятность риска:  Очень высокая вероятность
Уровень риска: Высокий уровень
Риск-аппетит Низкий уровень
Превышение риск-аппетита: 2 балла
Цель:
Вид документа: 
Страницы
Подписка на RSS - Кадровый менеджмент