Кадровый менеджмент

5 катастрофических привычек начальников, заставляющих подчиненных уволиться

Истина «приходят в компанию, увольняются от начальника» придумана не вчера. За каждым из этих слов стоит плотная стена душераздирающих историй, только подтверждающих ее правоту. Какие же привычки начальников вынуждают сотрудников покидать понравившуюся им когда-то компанию?

8 признаков исключительного сотрудника, которые никогда не проявляются при оценке эффективности работы

Существует немало хороших сотрудников. Есть те, кто в чем-то превосходит остальных. И немногих (совсем немногих!) можно назвать исключительными. Вот как определить разницу.

Все мы умеем вычислять хороших сотрудников: они надежны, активны, трудолюбивы, умеют следовать за лидерами и вести за собой. Они обладают качествами, которые просто определить, но сложно найти.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

6 токсичных типов сотрудников

Мы не считаем, что участников этого черного списка нужно увольнять без суда, следствия и звонка адвокату. Изучите типажи людей, отравляющих атмосферу в компании. Для каждого из них кнут и пряник должны быть изготовлены по индивидуальному заказу.

Не увольняйте сотрудников, пока не прочтете это до конца!

При увольнении сотрудников очень важен правильный подход.

Предположим, вы наняли сотрудника, посчитав, что он подходит вам по всем параметрам.

Оказалось, что это далеко не так.

Последние несколько месяцев сотрудник работал неэффективно и не соответствовал вашим стандартам. Может быть, он срывал сроки, сдавал неполные отчеты или просто "не справлялся", несмотря на ваши тщетные попытки ему помочь.

Разумеется, с этим нужно что-то делать. Вы ведь не нянька, а постоянные ошибки вредят всей команде. У вас нет другого выбора. Вы должны освободить от должности того, кто является всему виной.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Паспорт риска "Неоптимальная численность персонала"

Период: 2016 год
Название риска: Избыточная численность персонала
Влияние риска:  Среднее влияние
Вероятность риска:  Очень высокая вероятность
Уровень риска: Высокий уровень
Риск-аппетит Низкий уровень
Превышение риск-аппетита: 2 балла
Цель:
Вид документа: 

25 гифок доказывающих, что работать в HR - это весело!

Как выглядела работа в HR до того, как вы к ней приступили:

 

Как она выглядит сейчас:

 

Когда вы выясняете, что вам нужно к концу месяца найти еще 10 сотрудников:

 

Когда вы листаете LinkedIn в попытках найти кандидатов:

 

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Критериям оценки эффективности управления персоналом

Чтобы получить представление о том, насколько эффективно действует система управления на предприятии, необходимо определить критерии, по которым можно будет ее оценить. По одному критерию охарактеризовать результативность системы управления невозможно, достоверные результаты можно получить при комплексном подходе, используя как количественные и качественные, так и комбинированные методы оценки.

Вид документа: 

Функции управления персоналом

Функции управления персоналом – это производство фактических действий, с помощью которых осуществляется процесс управления персоналом. Все эти функции управления персоналом взаимосвязаны между собой и в совокупности образуют целостную систему работы с персоналом. И, когда с одной из функций происходят изменения, значит и всем остальным функциональным составляющим потребуется соответствующее корректирование.

Вид документа: 

Основные функции управления персоналом

К основным функциям управления персоналом относятся следующие функции служб по персоналу компаний и организаций:

  • функция обеспечения кадрами;
  • функция оформления трудовых правоотношений;
  • функция развития отношений с органами рабочего самоуправления

Таблица 1. Основные функции управления персоналом

Название функции управления персоналом

Вид документа: 

Функции управления персоналом организации

Управление персоналом осуществляется в ходе процесса по выполнению определенных целенаправленных действий и предполагает:

Аватар пользователя Prokadrovik
Подписка на RSS - Кадровый менеджмент