HR-Стратегии

Как управлять командой


Константин Киричук


Наш партнер: журнал "Business communication"

Итак, вы тщательно продумали структуру организации и собрали под свои знамена лучших специалистов. Более того, вы совершили подвиг: нашли Настоящего Лидера. Теперь самое время подумать, как будут взаимодействовать составные части сложного механизма, имя которому - команда.

Мобилизованные

Антон Бурсак, Сергей Филиппов

Зачем компании «прогоняют» своих менеджеров из офисов

В России происходят странные перемены: сотрудники перестают ходить на работу, а руководители компаний только поощряют эту практику. Столичные менеджеры по примеру своих западноевропейских, японских и американских коллег отдались новому модному увлечению, которое называется «мобильный офис».

Советы менеджеру: как построить командную работу

Как вам удаётся объединить ваших работников, для того чтобы они работали как одна команда? Этот вопрос задают многим менеджерам. Основной задачей менеджера является достижение необходимого результата, и если работники будут работать как одна команда, вместо индивидуально выполняемой работы, то достичь необходимого результата будет намного проще.

Команда и Командообразование.

Дмитрий Савинов.

Выгоды использования услуг консультантов по управлению человеческими ресурсами организации

Человеческие ресурсы – это термин, который используется для обозначения персонала определённой компании и управленческую группу, под началом которых работают данные рабочие. Отдел управления человеческими ресурсами обычно заведует каждодневными вопросами управления человеческими ресурсами компании, такими как выписывание чеков, подписание контрактов с рабочими, решение проблем, возникающих между рабочими внутри предприятия, вопросы по найму или увольнению рабочих и тому подобными административными средствами управления персоналом.

 

Сдается персонал, недорого

Георгий МИХАЙЛЕЦ

Корпоративная идеология как инструмент мотивации / Интервью с Игорем Ниесовым, управляющим партнером Психология и Бизнес Консалтинг Групп

Директор по персоналу – бизнес-партнер.Новый этап эволюции

Стремление к ясному пониманию вклада каждого подразделения компании в создание прибавочной стоимости заставило президентов многих французских компаний взглянуть по-новому на цели и задачи функции HR. Поскольку понятие «вклад» предполагает активность «дающей» стороны, директора по персоналу получили долгожданное «добро» на участие в оперативной деятельности компаний, а также позиционирование себя как партнеров, способных к совместному ведению проектов.

Страницы
Подписка на RSS - HR-Стратегии