HR-Стратегии

Уроки управления талантами на примере Pokemon Go

На этой неделе я присоединился к 7,5 миллионам человек, скачавших мобильную игру Pokémon Go, и начал собирать коллекцию из 151 покемона.

За первую неделю своего существования количество приложение Pokémon Go скачивали больше, чем приложение для онлайн-знакомств Tinder за последние четыре года. Предполагается, что в скором времени Pokémon Go обгонит по популярности Twitter.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как я потерял работников и клиентов из-за корпоративных ценностей

И почему не жалею об этом

В июне прошлого года, когда экономический кризис набирал обороты и любые бизнес-модели нуждались в корректировке, я принял решение разработать корпоративный кодекс компании. Нам нужно было измениться, чтобы выйти на новый уровень, а определение корпоративных ценностей — это, на мой взгляд, как раз один из действенных способов навести порядок и усовершенствовать бизнес-процессы. Я думал, что самое сложное — составить список этих ценностей, чётко структурировать философию компании. И это действительно было непросто, на эту работу ушло два месяца.

9 преимуществ и недостатков найма молодых сотрудников

Подыскивая первую работу, люди обычно демонстрируют особый энтузиазм. Они с готовностью принимают политику компании, искренне относятся к коллегам, проявляют гибкость в отношении сверхурочной работы и выдвигают инновационные идеи, способствующие росту предприятия. Кроме того, они стараются разработать для себя стандарты, которые соответствовали бы новым знаниям, однако недостаток опыта нередко ведет к ошибкам, которые причиняют ущерб работодателю. Ниже перечислены все преимущества и недостатки найма молодых сотрудников.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Паспорт риска "Неоптимальная численность персонала"

Период: 2016 год
Название риска: Избыточная численность персонала
Влияние риска:  Среднее влияние
Вероятность риска:  Очень высокая вероятность
Уровень риска: Высокий уровень
Риск-аппетит Низкий уровень
Превышение риск-аппетита: 2 балла
Цель:
Вид документа: 

«ВымпелКом» переведет до 70% своих сотрудников на удаленку

«ВымпелКом» собирается перевести 50–70% своих сотрудников по всей стране на формат частичной работы вне офиса. Проект BeeFREE, нацеленный на оптимизацию труда персонала, уже опробован в пилотном режиме
Компания «ВымпелКом» («Билайн») запускает проект оптимизации труда своих сотрудников по всей стране, согласно которому 50–70% всего персонала будет переведено на формат частичной работы вне офиса. Об этом пишет в понедельник газета «Коммерсантъ» со ссылкой на одного из участников рынка. Информацию также подтвердили изданию и в самой компании.

Почему сегодня надо прокачивать не станки, а мозги персонала

Многие топ-менеджеры сегодня говорят – у нас есть бренд, инфраструктура, деньги, оборудование, но это лишь генерирует затраты. Вперед прорываются другие, не самые накачанные деньгами компании, без крутой инфраструктуры и бренда. Но у них есть классные идеи, умение их коммерциализировать.

Сегодня самая высокая составляющая добавленной стоимости создается мозгом, а не руками. Есть те, кто генерирует классные идеи и те, кто их методично доводит до состояния, когда они начинают приносить прибыль.

7 способов улучшить работу HR-отдела

Тим Сакет дает советы HR-руководителям

Недавно моя подруга получила должность руководителя HR-отдела. На днях я разговаривал с ней и узнал, что доставшийся ей отдел совершенно не справляется со своими обязанностями. Подруга спрашивала: "Как мне все улучшить?"

Все мы задаем себе этот вопрос, не так ли?

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

HR — один в поле не воин

В последнее время собственники среднего и крупного бизнеса все чаще и чаще жалуются на неудовлетворительную работу HR-отделов. Большая часть первых лиц компаний не довольны работой HR-директоров. В то же время, HR-директора сетуют на то, что владельцы компаний или генеральные директора не понимают значимости HR-службы и не оценивают их работу как следует. Почему так происходит?

От помехи к герою: как эйчары могут вернуть свою законную роль

Питер Капелли, профессор менеджмента, рассказывает как эйчарам изменить свою роль в организации

Бизнес меняется и диктует новые правила игры. Появляются новые продукты и услуги, методы и технологии, тенденции и видения. Но во многих компаниях HR не получил свое приглашение бал, где показывают, как преуспеть в этой новой среде, и роль HR часто снижается к элементарному озвучиванию правил и процедур, что всем уже изрядно надоело.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как подбор персонала без правильной стратегии разрушает вашу компанию!

Предположим, что ваш бизнес растет и процветает. Вы увеличили клиентскую базу, разрекламировали свои товары, и кажется, что весь мир у ваших ног. А что дальше?

Если вы планируете расширяться, вам потребуются новые сотрудники, однако в наши дни конкуренция за таланты высока как никогда. Именно поэтому вам кажется, что нужно нанимать много и быстро - до того, как кто-то другой привлечет ценных специалистов на свою сторону.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - HR-Стратегии