Адаптация персонала

5 примеров неудачной адаптации из фильмов (не повторяйте это в своей компании!)

Сид Липси на примерах из кинофильмов рассказывает о негативной адаптации

Многие считают, что рекрутер выходит из игры сразу после того, как кандидат принимает предложение работодателя. Это не так! После трудоустройства начинается процесс адаптации. Необходимо плавно ввести нового специалиста в должность, и это очень деликатный вопрос, особенно если учитывать, что по статистике 22% новых сотрудников увольняются в течение 45 дней с момента трудоустройства, а затраты на замену сравнимы с трехмесячной зарплатой. В худшем случае сотрудник может отказаться от места в первый же день!

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как плохая программа адаптации вредит вашему бизнесу (инфографика)

В погоне за лучшими талантами и попытках закрыть имеющиеся вакансии многие работодатели забывают о важности программы по адаптации новых сотрудников.  Если кто-то согласился на вас работать, вам наверняка удалось произвести на него благоприятное впечатление. Лица, ответственные за подбор кадров, охотно прикладывают все усилия, чтобы устранить нехватку ценных специалистов, однако после подписания договора зачастую теряют всякий интерес к новым сотруднику. Так быть не должно!

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

5 новейших тенденций в сфере адаптации персонала

Значимость правильной адаптации новых работников неуклонно растет. Последние исследования доказывают, что к участию в тщательно продуманном процессе необходимо привлекать всех сотрудников, включая высшее руководство.

В отчете от Top Employers обозначаются лучшие тенденции, благодаря которым адаптация превращается в реальный процесс (в противоположность однократному событию). При этом высшее руководство играет ключевую роль, настраивая новых сотрудников на нужный лад с самого первого дня.

"За последние годы значимость процесса адаптации возросла", - говорит Элеонора Никсерсон, глава филиала Top Employers в Великобритании. -

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Адаптация, подбор и удержанию персонала с учетом потребностей поколения Y

Тесс Тейлор, профессионал в области HR, делится опытом по работе с Миллениалами

Ни для кого не секрет, что с появлением на рынке труда представителей поколения Миллениума появилась потребность в изменении привычных планов по подбору и удержанию сотрудников. По данным агентства PwC, к 2020 году половина всей рабочей силы будет принадлежать к поколению Миллениума. Это означает, что работодателям придется искать новые способы для привлечения и удержания кадров.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

20 интересных идей по адаптации сотрудников

Внедрение изменений в процесс адаптации - это сложная задача, которая требует больших временных затрат. Его можно начать с поиска новых идей и изучения последних тенденций в этой области. После этого необходимо будет создать концепцию, которая заинтересует всех заинтересованных лиц и будет служить путеводной нитью в ходе реализации. Без четкой концепции все усилия осуществить значимые изменения вряд ли увенчаются успехом.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Первый день на новой работе: рекомендации сотруднику и руководителю

Первый рабочий день является самым важным и сложным. От того, как вы поведете себя в первый день, будет зависеть то, как будут складываться ваши отношения с коллегами в дальнейшем. Как правило, новичок в организации сталкивается с большим количеством трудностей, основная масса которых порождается именно отсутствием информации о порядке работы, месте расположения, особенностях коллег.

3 удивительных преимуществ обучения новых сотрудников

Предположим, вы смогли убедить вышестоящее руководство, и оно одобрило кандидата, выбранного по результатам многочисленных собеседований. К сожалению, на этом процесс работы с кадрами не закончился, и теперь вам предстоит организовать мероприятия по адаптации нового сотрудника.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Памятка новому сотруднику

Каждый руководитель может направить своему новому сотруднику обращение

Памятка новому сотруднику

Фамилия, имя__________________________________

Подразделение:_________________________________

Уважаемый сотрудник!________________________

Сегодня Ваш первый рабочий день, и мы желаем Вам стать полно­правным сотрудником нашего Университета.

Ваш руководитель _____________________________

Телефон______________________________________

Ваш наставник _____________________________

Вид документа: 

Отчет сотрудника после прохождения адаптации

Приложение 3

Отчет сотрудника после прохождения адаптации

ФИО_________________________________________ Подразделение __
Должность________________________________ Руководитель _

Вид документа: 

Лист оценки сотрудника после прохождения адаптации

Лист оценки сотрудника после прохождения адаптации за период «____ »__________ по «_ »__________ 20__ г.

Фамилия, имя, отчество _______________________________________

Отдел______________________________________________________

Должность__________________________________________________

Параметры оценки

Максимальный показатель по данному параметру оценки

Страницы
Подписка на RSS - Адаптация персонала