Адаптация персонала

5 новейших тенденций в сфере адаптации персонала

Значимость правильной адаптации новых работников неуклонно растет. Последние исследования доказывают, что к участию в тщательно продуманном процессе необходимо привлекать всех сотрудников, включая высшее руководство.

В отчете от Top Employers обозначаются лучшие тенденции, благодаря которым адаптация превращается в реальный процесс (в противоположность однократному событию). При этом высшее руководство играет ключевую роль, настраивая новых сотрудников на нужный лад с самого первого дня.

"За последние годы значимость процесса адаптации возросла", - говорит Элеонора Никсерсон, глава филиала Top Employers в Великобритании. -

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Адаптация, подбор и удержанию персонала с учетом потребностей поколения Y

Тесс Тейлор, профессионал в области HR, делится опытом по работе с Миллениалами

Ни для кого не секрет, что с появлением на рынке труда представителей поколения Миллениума появилась потребность в изменении привычных планов по подбору и удержанию сотрудников. По данным агентства PwC, к 2020 году половина всей рабочей силы будет принадлежать к поколению Миллениума. Это означает, что работодателям придется искать новые способы для привлечения и удержания кадров.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

20 интересных идей по адаптации сотрудников

Внедрение изменений в процесс адаптации - это сложная задача, которая требует больших временных затрат. Его можно начать с поиска новых идей и изучения последних тенденций в этой области. После этого необходимо будет создать концепцию, которая заинтересует всех заинтересованных лиц и будет служить путеводной нитью в ходе реализации. Без четкой концепции все усилия осуществить значимые изменения вряд ли увенчаются успехом.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Первый день на новой работе: рекомендации сотруднику и руководителю

Первый рабочий день является самым важным и сложным. От того, как вы поведете себя в первый день, будет зависеть то, как будут складываться ваши отношения с коллегами в дальнейшем. Как правило, новичок в организации сталкивается с большим количеством трудностей, основная масса которых порождается именно отсутствием информации о порядке работы, месте расположения, особенностях коллег.

3 удивительных преимуществ обучения новых сотрудников

Предположим, вы смогли убедить вышестоящее руководство, и оно одобрило кандидата, выбранного по результатам многочисленных собеседований. К сожалению, на этом процесс работы с кадрами не закончился, и теперь вам предстоит организовать мероприятия по адаптации нового сотрудника.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Памятка новому сотруднику

Каждый руководитель может направить своему новому сотруднику обращение

Памятка новому сотруднику

Фамилия, имя__________________________________

Подразделение:_________________________________

Уважаемый сотрудник!________________________

Сегодня Ваш первый рабочий день, и мы желаем Вам стать полно­правным сотрудником нашего Университета.

Ваш руководитель _____________________________

Телефон______________________________________

Ваш наставник _____________________________

Вид документа: 

Отчет сотрудника после прохождения адаптации

Приложение 3

Отчет сотрудника после прохождения адаптации

ФИО_________________________________________ Подразделение __
Должность________________________________ Руководитель _

Вид документа: 

Лист оценки сотрудника после прохождения адаптации

Лист оценки сотрудника после прохождения адаптации за период «____ »__________ по «_ »__________ 20__ г.

Фамилия, имя, отчество _______________________________________

Отдел______________________________________________________

Должность__________________________________________________

Параметры оценки

Максимальный показатель по данному параметру оценки

Положение о работе с молодыми специалистами

ПОЛОЖЕНИЕ о работе с молодыми специалистами

1. Общее положение

1.1. Работа с молодыми специалистами – это комплекс мероприятий, направленных на активное  включение молодых специалистов в производственный процесс и развитие организации «Бета»  (далее – Организация).

Вид документа: 

Отчет молодого специалиста

Приложение 4
к Положению о работ
с молодыми специалистами

 

ОТЧЕТ
молодого специалиста

Ф.И.О. Сидорова Анна Васильевна
Должность Бухгалтер
Подразделение Бухгалтерия

 

Вид документа: 
Страницы
Подписка на RSS - Адаптация персонала