Этапы годовой оценки

Процесс подведения итогов работы сотрудника за год в компании проводится поэтапно (табл. 2). Он распределен во времени: оценка компетенций по «методу 360°» начинается в ноябре (текущего — оцениваемого года), а заседания оценочных комиссий, которые подводят итоги, проходят в марте (следующего года).

Табл. 2. Этапы годовой оценки

  Этап Период

1

Подготовка

ноябрь

2

Оценка компетенций по «методу 360°»

декабрь

3-а

Самооценка

январь-февраль

3-б

Оценка руководителя

3-в

Собеседование по оценке

4

Проведение заседаний оценочной комиссии

март

5

Принятие решений по итогам оценки

начиная с апреля

Тщательный подход позволяет нам объективно и справедливо оценить вклад каждого человека в успех компании.

Вид документа: 
Ключевые слова: 
Рубрика: