Блог пользователя Журнал HR-Portal

«Соискатель»: нестандартная рекрутинговая компания от Heineken

Все собеседования похожи друг на друга — стандартные вопросы и стандартные ответы про целеустремленность, работоспособность и стрессоустойчивость. Компания "Heineken" решила пойти другим путем

Heineken разработала кампанию, в ходе которой кандидаты, желающие поучаствовать в стажировке в одном из департаментов компании, попадали на самое запоминающееся интервью в своей жизни.

Испытания начинались сразу же, как только ничего не подозревающий соискатель пересекал порог офиса: проход в кабинет за руку с потенциальным боссом, общение на типичные темы (почему я должен принять Вас?) попытки оживить его, когда тот падает на пол с сердечным приступом, и помощь в спасении сотрудников офиса во время пожарной тревоги — такое собеседование точно не забыть до конца жизни.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Рецензия на книгу: Эмоциональный интеллект. Почему он может значить больше, чем IQ

Чем отличается проходное литературное произведение от того, которому суждено бессмертие, которое станет классикой? Безусловно, это выход на определенный уровень обобщений, выход за пределы узкой темы.

О чем-то подобном можно говорить и применительно к деловой литературе. Сейчас ее выпускают в огромных количестве, но вот качество… Зачастую это книги-однодневки, в лучшем случае отвечающие на один конкретный вопрос, причем вопрос актуальный «здесь и сейчас», вопрос, который отпадет сам-собою через небольшой промежуток времени.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Лучший справочник сотрудника в Техасе

Как сделать справочник сотрудника одним из самых важных инструментов?

Ваша компания развивается стремительными темпами. Некоторые из ваших сотрудников работают вместе с вами с момента основания организации. Но к вам также присоединилось много новых людей, а некоторые из них до сих пор не могут понять, что есть такого особенного в вашем бизнесе. И вы, конечно же, хотите, чтобы они понимали, почему именно вы делаете то, что вы делаете. Но здесь вряд ли сработает стандартная коммуникация. Она также требует много времени. И что же делать в этом случае?

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Постановка личных целей – ключ к повышению производительности

Одна компания считает, что для поднятия боевого духа сотрудников и роста производительности необходимо принимать во внимание как деловые, так и личные цели.

Всем известно, что сотрудники работают лучше у тех руководителей, которые заботятся о своих подчиненных. Но проявление интереса к личной жизни работников может оказаться не совсем простым заданием. Тем не менее, генеральный директор компании Computer Output Printing Inc. (COPI) Энди Плата сумел найти свой интересный подход. Каждый квартал его 25 сотрудников ставят перед собой набор целей – и, по крайней мере, одна из них должна быть сугубо личной.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Описание вакансии для генерального директора

Создание идеального описания вакансии имеет решающее значение для привлечения лучших кандидатов на работу, как считает Колин Эйлвард, основательница «Devon James Associates Inc.».

Поиск генерального директора – задача не из легких, но с помощью тщательно разработанной описания вакансии вы точно с ней справитесь.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Чем опасна текучка кадров

Переживаете по поводу ухода ответственных сотрудников? Нет? А следовало бы.

Современная экономика по-прежнему нестабильна, уровень безработицы зашкаливает. Разумеется, когда ваши сотрудники покидают свои рабочие места, у вас не возникает никаких проблем с заменой.

Согласно новейшему исследованию Американской Ассоциации Менеджеров, многие компании совершенно не заботятся о том, что от них уходят сотрудники. Представляем вашему вниманию результаты этого исследования.

Предположим, что большая часть вашего коллектива выразила желание сменить место работы. Как бы вы к этому отнеслись?

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Рекрутинг: компромиссам здесь не место

Поиск лучшего кандидата может оказаться дорогостоящим, длительным и неприятным процессом, а найм неподходящего человека может стать настоящей катастрофой. Вот несколько советов, которые могут вам помочь.

Вот что пишет наш читатель.: «Мне нужно найти мастера для нашей компании, состоящей из 15 человек, которая занимается производством научного оборудования, и я уже потратил много денег на подачу объявлений о вакансии. Я получил много заявлений, но так и не смог выбрать подходящего человека. Я не хочу потратить все свои средства на объявления и остаться ни с чем. Я уже думаю о каком-то компромиссном решении. Что вы можете посоветовать?»

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Что делать, если один из ваших сотрудников – неисправимый грубиян?

"Пора увольнять грубиянов". Проще сказать, чем сделать!

Уважаемая Evil HR Lady!

Недавно я прочел Вашу статью «Пора увольнять грубиянов». Проще сказать, чем сделать!

Даже в условиях высокого уровня безработицы мне бывает крайне сложно найти сотрудников в небольшой коллектив (менее 10 человек). В советах по подбору кадров, похоже, совсем не учитываются кадровые проблемы, возникающие на предприятиях малого бизнеса, где владелец компании по совместительству является менеджером по персоналу.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Как найти и нанять хороших людей

Руководство для предпринимателей и начинающих рекрутеров касающееся подбора персонала, написания описания вакансий, подготовки сотрудников и многое другое…

В жизненном цикле вашего бизнеса наступает время – при условии, что это успешное предприятие – когда вы больше не можете самостоятельно справляться с бесчисленными заданиями, большими или малыми, которые неизбежно появляются у владельца растущей компании. Вы умеет находить выход из любой ситуации благодаря своему креативному видению, предпринимательской интуиции или любому другому навыку, который имеет решающее значение для выживания и роста вашей компании. И здесь точно не играет роль ваш талант в подписании чеков, отправки счетов или найме почасовых консультантов.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Хотите, чтобы ваши сотрудники стали умнее? Тестируйте их!

Сдача тестов помогает узнать много нового. Это еще один прием, который поможет вашим сотрудникам стать лучше.

Школьные учителя, проводившие массу тестов и неожиданных контрольных, на самом деле вовсе не хотели никого мучить (ну, может, лишь некоторые). Они лишь хотели выяснить, чему вы успели научиться, выявить пробелы в знаниях и устранить их (быть может, в отношении учителей я чересчур оптимистично настроена, но в идеале дело должно обстоять именно так). Подготовка и сдача тестов позволяют узнавать новое и структурировать имеющуюся информацию.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - Блог пользователя Журнал HR-Portal