Блог пользователя Катерина Кочеткова

Взгляд изнутри: 5 причин почему от вас уходят сотрудники

На работе мы проводим минимум 40 часов в неделю. Не считая дороги туда и обратно, задержки, редкие посиделки с коллегами. Но иногда, как бы хорошо нам не было на работе, мы все равно уходим. Почему это происходит?

По своему опыту знаю, что хорошим фактором для удержания на работе могут быть: отличный коллектив, хорошая зарплата, адекватный руководитель, удобное расположение офиса, разнообразные бонусы или как говорят по-научному "широкий социальный пакет". Сотрудник может оставаться в лодке работодателя, когда выпадает какая-либо из перечисленных причин, но есть одна, из-за которой даже самые приверженные люди иногда собирают вещи и со словами: "Я устал, я ухожу", закидывают свой мешочек на палочку и подобно Ежику в тумане уходят искать лучшие земли.

Аватар пользователя Катерина Кочеткова

Взгляд изнутри: 5 качеств целеустремленных людей

Вторую неделю подряд в моем блоге сложно-простые (для кого как) вопросы и элементарные ответы.

У каждого человека своя шкала достижений, градаций заслуг и работ. Для кого-то работа офис-менеджером (ничего не имею против этой работы и с уважением отношусь к каждой профессии) – вершина горы, на которую хотелось бы забраться. Для других – попадание в рейтинг самых успешных людей города, страны, мира, только восхождение по лестнице успеха.

Я неоднократно слышу и получаю сообщения с одним и тем же вопросом: «Как ты достигла того-то и того-то?»

Ответ прост: надо работать. Много. Усердно. Глубоко.

«Следуй за белым кроликом!»

Аватар пользователя Катерина Кочеткова

Взгляд изнутри: Стоит ли дружить с начальником?

Мой ответ на этот вопрос прост: "Нет". Для любопытствующих рекомендую не закрывать пост сразу, а прочитать дальше.

Этот вопрос мне задавали неоднократно. Стоит отметить сразу, что, как и любое мнение человека, мой ответ субъективен, но я могу назвать минимум три причины, почему нет.

Первая причина 

Аватар пользователя Катерина Кочеткова

Взгляд изнутри: 7 важных качеств современного руководителя

Работать с идеальным руководителем или быть хорошим управленцем – мечта многих. Существуют ли такие люди? С уверенностью отвечу: «Да», но, возможно, их пора заносить в Красную книгу Руководителей. О качествах руководителей размышляем сегодня.

Тема не нова, но всегда обсуждаема.

Для одних история: «Идеальный руководитель: кто ты?» – из разряда фантастики, для других – руководство к действию, для третьих – «Ой, это итак понятно, где искать то таких?».

Мой рабочий стаж пока составляет 8 лет и примерно столько же руководителей было в моей жизни. Помимо личного опыта во время подготовки статьи, я анализировала беседы с сотрудниками и руководителями разных уровней в не менее разных компаниях. В итоге получилось 7 важных поинтов о том, какими качествами обладает отличный руководитель.

Аватар пользователя Катерина Кочеткова

Взгляд изнутри: Как часто вы говорите: «Спасибо»?

Если не вдаваться в подробности эзотерики и не вспоминать опыты ученых, которые ругали и хвалили воду, и не рассуждать о величии и мощи слов благодарности в жизни каждого человека, то все можно свести к одному: мы недооцениваем силу «Спасибо!».

Чтобы мысль растекалась, исключительно, по одной веточке, рассмотрим эту тему в разрезе трудовых будней.

Не усложняй!

Политика некоторых компаний относительно вопросов деловой переписки убеждает нас в том, что при получении того или иного сообщения, не нужно благодарить человека, если он просто выполнил свои должностные обязанности. Отказ от простого «Спасибо» обуславливают тем, что «это заполняет электронную почту лишней, неконструктивной информацией». Здесь я скажу категоричное: нет, это абсолютно ошибочное заблуждение.

Бизнес делают люди

Аватар пользователя Катерина Кочеткова

Взгляд изнутри: Дружить ли с подчиненными в социальных сетях?

Многие помнят свои ощущения, когда в списке на добавления в друзья появляется имя руководителя. Что делать? Добавить или игнорировать? Если да, то фильтровать информацию? Ограничивать права доступа? Или... Остановимся на этом моменте. Запомним его.

Самое интересное, что переживания по поводу "отношений" в сети со своим руководителем характерны больше подчиненным. 
Предлагаю посмотреть на эту ситуацию с другой стороны - руководителя, лидера, босса.

Аватар пользователя Катерина Кочеткова

Взгляд изнутри: В чем сила любой компании?

За последние 3 года я прочитала десяток книг и материалов по мотивации персонала, созданию идеальной организации и компании будущего. Среди авторов были, как российские, так и зарубежные авторы. Вторых, естественно, больше. Опыта создания чего-то, действительно, ценного в рамках больших и малых организаций у них внушительный. Здесь думаю, не стоит вдаваться в подробности, почему у них так, а у нас иначе. Причин может быть несколько. Одна из них (весомая, на мой взгляд), это история развития государств. Другая...

Аватар пользователя Катерина Кочеткова
Подписка на RSS - Блог пользователя Катерина Кочеткова