Блог пользователя Busines Result Group

3 способа установить границы в работе и не показаться грубым

Вам знакомо это чувство, будто все вдруг захотели забрать часть вашего времени себе? И так как вы не хотите показаться эгоистом и быть вне коллектива, приходиться говорить «да», поддерживать разговор, отвечать на письма и посещать собрания.

Вам знакомо это чувство, будто ваше время потрачено впустую? Будто все в мире вдруг захотели забрать часть вашего времени себе. И так как вы не хотите показаться эгоистом и быть вне коллектива, приходиться говорить «да», поддерживать разговор, отвечать на письма и посещать собрания. Если вы понимаете, что ваша работа в результате страдает – или, что еще хуже, вы тратите свое время на чужие проекты или ненужные разговоры, то вам нужно установить границы на рабочем месте как можно скорее. Безусловно, это трудно, но возможно.

Аватар пользователя Busines Result Group

Как дать отрицательную обратную связь?

Нелегко найти идеальный баланс в качестве менеджера. Вы хотите быть великим руководителем, который заботится о своих сотрудниках. Но иногда требуется конструктивная обратная связь, которая далеко не всегда положительная.

Почему нам трудно дать отрицательную обратную связь? 

Аватар пользователя Busines Result Group

5 способов улучшить отношения с сотрудниками

Есть несколько способов, которыми может воспользоваться менеджер, чтобы улучшить отношения с сотрудниками.

Хорошие отношения с сотрудниками является важным условием успешности любой копании, ведь только в этом случае производительность, мотивация, вовлеченность и моральный дух находятся на высоком уровне. А, как известно, счастливые сотрудники работают усерднее, имеют лучшие результаты и, в конечном счете, радуют клиентов, помогая бизнесу процветать. Есть много способов, которыми может воспользоваться менеджер, чтобы улучшить отношения с сотрудниками. Вот некоторые из них.

1. Прекратите микроменеджмент

Аватар пользователя Busines Result Group

7 способов поднять низкий моральный дух сотрудников

Причины низкого морального духа сотрудников и способы его поднятия.

Низкий моральный дух сотрудников может оказывать крайне негативное влияние на корпоративную культуру компании, снизить уровень сотрудничества между командами, повлиять на клиентов и многое другое.Руководители часто ищут быстрое средство, однако не все так просто. Проще переложить вину на процесс найма или на одного отдельного сотрудника, но, к сожалению, виноват менеджер. Именно он несет ответственность за низкий моральный дух, то есть за ту окружающую среду, которую он создает через свои отношения, политику и даже предубеждения.

Аватар пользователя Busines Result Group

Как сформировать чувство группового единства?

Эксперты Business Result Group подготовили несколько советов по созданию чувства единства внутри вашей команды.

Формирование чувства единства между членами команды – достаточно сложная задача для менеджера. Как минимум 30% времени он тратит на решение проблем, которые связанны с взаимоотношениями в коллективе. Если внимание команды будет сосредоточено на конкретной задаче, не отвлекаясь на противоречия между друг другом, эффективность работы команды  значительно увеличится. Рассмотрим несколько советов по созданию чувства единства внутри вашей команды:

Создайте условия для постоянного диалога 

Аватар пользователя Busines Result Group

3 способа отдохнуть, не находясь в отпуске

Вы много работаете и ваш отпуск еще не скоро, однако он вам крайне необходим прямо сейчас. Что же делать?

Отпуск - это не просто роскошь. Исследования показали, что отдых сокращает стресс и повышает вовлеченность персонала. Вот три совета от экспертов Business Result Group, которые вы можете попробовать уже на этой неделе, чтобы почувствовать себя отдохнувшим. Отметим, что предложенные способы не заставят вас пропускать работу или копить сбережения весь год.

1. Остановитесь в парке по дороге домой

Аватар пользователя Busines Result Group

7 нестандартных способов повышения вовлеченности сотрудников

Постоянная коммуникация, прозрачность, частая обратная связь - все это обычно предлагается использовать для повышения вовлеченности сотрудников. Но на этот раз мы рассмотрим более творческие, но не менее эффективные способы.

Учитесь делиться знаниями

Обмен знаниями - отличный способ объединить сотрудников, возбудить любопытство и открыть удивительные таланты, существующие в компании. Это отличный способ позволить вашим сотрудникам быть творческими, открыть их умы, выходящие за рамки повседневных требований. Ситуация, когда существует много умственной силы, но нет возможности ее продемонстрировать, может оказаться контрпродуктивным для роста.

Поощряйте добровольчество

Аватар пользователя Busines Result Group

Как мотивировать сотрудников расти

Инвестиции в своих сотрудников приведут к инвестициям в вашу компанию. Как создать условия для роста своих сотрудников? Вот несколько советов от экспертов Business Result Group.

Признайте свои ошибки

Мотивируйте своих сотрудников, признавая, что вы ошибаетесь и владеете ошибками, показывая тем самым, что каждый, даже руководство, может ошибаться. Это мотивирует тем, что создает в компании культуру, основанную на учебе, а не на страхе. Подведите пример, показывая, что вы учитесь на своих ошибках, и они приводят вас к успеху. 

Спросите мнение сотрудников

Аватар пользователя Busines Result Group

Правда о мотивации на рабочем месте

Как известно, люди устраиваются на работу, чтобы получать за нее вознаграждение. Но многочисленные исследования показывают, что деньги - это не первый и не единственный мотивирующий фактор для людей. 

Внутренняя мотивация против внешней

Аватар пользователя Busines Result Group

Как уменьшить текучесть кадров

Несколько идей от экспертов Business Result Group, которые вы можете использовать, чтобы достичь «здоровой» текучести в компании.

Проблема текучести кадров – давно известный факт. Высокая степень текучести мешает создавать эффективно работающую команду, отрицательно влияет на корпоративную культуру, увеличивает бюджет на персонал: привлечение, отбор, адаптацию и обучение. Из-за высокой текучести страдает уровень сервиса, снижается производительность труда. Но отсутствие текучести также влечет за собой ряд проблем. В компаниях появляется застой, связанный с отсутствием карьерного, а иногда и профессионального развития сотрудников и, как следствие, застой самой компании. 

Аватар пользователя Busines Result Group

Страницы

Подписка на RSS - Блог пользователя Busines Result Group