Блоги

Соглашение сторон: увольнение по шагам

Если у организации по каким-то причинам нет возможности расходовать время, денег для проведения полной процедуры сокращения штата*, то можно использовать вариант увольнения по соглашению сторон. Да и работники зачастую не против такого варианта.

В чем преимущества такого увольнения?

В чем преимущество?

Аватар пользователя Prokadrovik

Антикризисные сессии: как увеличить эффект от их проведения

Виктор Ларионов, Управляющий партнер MOST Marketing

Кризис заставляет руководителей внутри компании чаще общаться между собой. По нашим наблюдениям, за последний месяц количество и продолжительность разного рода совещаний, мозговых штурмов, стратегических сессий и пр. значительно возросло (в некоторых компаниях – в разы). Также все больше компаний решают выехать полным руководящим составом за пределы офиса на 1-2 дня, чтобы обсудить возможное влияние кризиса на компанию. Сами организации называют такие выездные мероприятия по-разному: выездные совещания, внеочередные советы директоров, сессии стратегического планирования и т.д. Для удобства остановимся на едином термине: антикризисные сессии .

Аватар пользователя ivankalinin

Аврал как нормальный способ организации работы

Однажды я решил подсчитать, сколько времени в день я занимаюсь работой. Результат подсчета неприятно удивил. Оказывается, из девяти часов, которые проходят с момента моего приезда на работу до момента убытия домой, собственно работе я уделяю не более трех часов, да и то не каждый день. (Примечание. Под работой я подразумеваю деятельность, которую можно измерить написанными текстами, законченными документами, решенными проблемами, ощутимыми подвижками в делах).

Аватар пользователя Zanin

Типы сотрудников- часть 1

Примечание.

Я не претендую ни на научность, ни на полноту, ни на истинность своей классификации.

Бесполезные работники

Образы : Днище корабля, облепленное ракушками. Балласт. Дом, в котором за многие годы скапливается масса ненужных вещей.

Разновидности:

Совершенно ненужные

Аватар пользователя Zanin

Кризис - проверка на прочность

Кризис

Автор: Свешникова Татьяна, Замятина Ирина

Источник: HR-Portal.ru

Со щитом или на щите?

Реалии жизни сейчас таковы, что приходится окончательно расстаться с милым сердцу лозунгом – «Жить стало лучше, жить стало веселей». Веселей еще быть может, но точно не лучше. Масла в огонь подливают мрачные прогнозы не только о кризисных днях, но и кризисных месяцах, плавно перетекающих в годы. Как снежный ком, нарастает нервозное состояние, рушатся планы, оказываются не у дел хорошие специалисты. Финансовый кризис вплотную встал за дверью кабинетов HR-служб и настойчиво стучится в нее. Приходится открывать и терять тщательно и любовно выпестованные кадры. Кадрам ведь невозможно разъяснить весь трагизм обрушившегося на наши головы экономического катаклизма, им нужны деньги, чтобы жить, а соответственно, и работа.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Правовая природа должностной инструкции и её место среди документов компании

HR-Portal

Автор: Зудина Анастасия Николаевна

Источник: HR-Portal.ru

На данный момент юристы не придают особого значения факту существования или же наоборот отсутствия должностных инструкций в компании. В лучшем варианте развитии событий, должностные инструкции разрабатываются и утверждаются отделом персонала без участия специалистов юридического, соответственно в худшем случае должностные инструкции просто отсутствуют. Такие факты представляются крайне негативными, так как были порождены поверхностным знакомством с правовой природой этого документа.

 

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Успешное лидерство

Успешное лидерство

Автор: Гореловская Галина

HR-Portal.ru

 

 

Аннотация. В статье рассматривается практическая реализация академических знаний. Пересечение лидерства и корпоративной культуры, связь этих понятий, обобщение распространенных представлений на эти темы. Взят временной разрез существования одной реальной фирмы. События разворачиваются в промышленном современном городе, со всеми соответствующими реалиями. Пример «простого» выхода из конфликтной ситуации между руководителем и подчиненным с вытекающими финансовыми результатами. Затрагивается вопрос влияния на управленческие решения не всегда осознаваемых установок и руководителя и подчиненных. Значительная часть вопросов задается, и предлагаются варианты ответов, как приглашение к размышлению, приглашение к принятию неопределенности и ситуативности современного менеджмента.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Роль HR-департамента в процессе вознаграждения руководящих работников

HR-Portal

Авторы: Ирв Бекер и Дэвид Вайз

Источник: HR-Portal.ru

 

 

 

 

За последние пять лет в порядке вознаграждения руководящего состава произошли серьезные изменения. Никогда раньше столько внимания не уделялось мельчайшим деталям программ вознаграждения. Значительно изменилось и распределение ролей ключевых участников процесса вознаграждения руководящего звена.

 

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

Сделайте нам систему мотивации персонала! или пойди туда, откуда я знаю, что ты не вернешься!

систему мотивации

Автор: Поляков Д.Ю.

HR-Portal.ru

Аватар пользователя Журнал HR-Portal

"А мне какое дело?" Внедрение культуры производительности для персонала, работающего с клиентами

МакДональдс

Автор: Дэвид Фэирхэрст, МакДональдс Ресторанс Лимитед

HR-Portal.ru

Заинтересованность сотрудников в Великобритании остается поразительно низкой. Однако компании МакДональдс удалось значительно укрепить преданность и повысить производительность своего персонала в Великобритании путем определения ключевых факторов заинтересованности работников, активного управления ими и создания системы значимых сбалансированных вознаграждений.

Аватар пользователя Журнал HR-Portal
Страницы
Подписка на RSS - блоги