Блоги

Конфликтофобия. "Я не трус, но я боюс"

Общепризнанно, что абсолютное большинство людей воспринимают понятие «конфликт» негативно. Наше сознание, как правило, выстраивает логическую цепочку следующего типа: конфликт à опасность à нестабильность положения и т.д., но, что особенно важно в данном рассуждении, следствия носят однозначно отрицательный характер.

Аватар пользователя lizza25

В погоне за обратной связью. Как сделать так, чтобы сотрудники ее принимали?

Тренинг-программа "Я буду руководителем"

Как объяснить сотрудникам для чего им нужна обратная связь, как ее правильно давать и принимать, для того чтобы стать Profy2

Аватар пользователя Волощук Мария

Есть мнение, что кризис будет долгим

 

Аналитики склоняются к тому, что нам предстоит очень непростой год. Михаил Хазин прогнозирует возможность нового обвала в конце января – начале февраля 2010 года. Как развивать компанию в этой непростой обстановке?Как использовать возможности кризиса для укрепление позиций на рынке? Обучение руководителей работе в постоянно меняющейся обстановке становится ключевой задачей компании.

Аватар пользователя SOzol

Состояние бизнес обучения продажам в период кризиса в России

1.    Что такое кризис для бизнеса в России?          
 
        Система успешного ведения бизнеса, сложившаяся в России за последние 7 - 8 лет, вынуждала предпринимателя тратить много денег на оплату услуг проверяющих и откаты нужным людям. Любые, "предусмотренные" системой, издержки бизнеса в России оплачивал конечный потребитель. Дорогостоящий товар (дома, квартиры, строй материалы, мебель, технику и прочее) продавался и покупался втридорога. Денег было "куры не клюют". И это было возможно при перегретом спросе. 

Аватар пользователя iosif58

Иосиф Хусенский. Кто обучает продажам в России?

Бизнес тренер продажи Иосиф Хусенский

 

Аватар пользователя iosif58

Работа на себя: плюсы и минусы

Сегодня существует огромное количество возможностей для работы на себя, и не имеет значения, чем вы занимаетесь: пишете статьи, занимаетесь переводом, дизайном или подбором персонала.

Работая на себя, Вы, безусловно, получаете массу преимуществ. К самым очевидным можно отнести свободный график работы, возможность проявить себя не по специальности, возможность влиять на свой доход, возможность работать практически из любого места (при наличии телефона и/или компьютера), ну и, конечно, психологическая свобода от начальства.

 

Аватар пользователя Ventra Employment

Классификация подчиненных. К какому классу вы отнесете своего подчиненного?

Представьте себе ситуацию: вы – большой начальник, за столом переговоров напротив вас сидит кандидат на неплохую должность, и вы собираетесь предложить ему высокооплачиваемую работу в качестве своего подчиненного.

Он отлично выглядит, еще лучше говорит, резюме расцвечено названиями известных компаний. Он вам даже чем-то нравится. Но что-то не так. Неуверенность вползает в подсознание, отзывается слабым уколом интуиции в области сердца, вы отгоняете внезапный приступ недоверия к кандидату, привстаете, протягиваете ему руку и…Остановитесь! Возможно, вы сейчас совершите самую страшную ошибку в своей карьере.

Есть как минимум шесть типов личностей, которых ни в коем случае не стоит делать собственными подчиненными (если только вы не планируете в самом ближайшем будущем разрушить свою карьеру). Журнал Menshealth попробовал разобраться, что к чему.

Аватар пользователя flora

Казалось бы, зачем тратить финансы на использование со стороны людей для решения данной задачи

 

Отбор работников с привлечением опытных экспертов в направлении рекрутмента реализует целый ряд задач, которые сложны обычному и даже ведущему сотруднику кадрового отдела в компании.

Казалось бы, зачем тратить финансы на использование со стороны людей для решения данной задачи, если все можно сделать самостоятельно?

Ответ прост – такие вложения не только окупятся, а будут не так, чем вложения которых потребует самостоятельный поиск и подбор персонала в свою организацию.

 

Аватар пользователя aprioristaffp

Вы серьезно? Мастерская Тренерских Технологий ответит на этот вопрос.

Как внедрить культуры игры в Ваши обучающие мероприятия? Ответ на этот злободневный вопрос дает гуру дизайна тренинга д-р Тияги. И он прост: начните с себя!

Когда клиент спрашивает меня: «Каким образом нам привить в компании культуру игры и улучшить качество исполнения?» я отвечаю вопросом на вопрос: «Вы серьезно?»

Когда меня спрашивает тренер: «Как мои инструктивные занятия можно разнообразить играми?», я повторяю то же самое: «Вы серьезно?»

Аватар пользователя Super_trener

Когда проводить тренинг командообразования и с какой целью?

Озоль Сергей

Любой руководитель хочет, чтобы его подразделение работало как слаженная команда. Навыки работы в команде можно развивать с помощью тренинга командообразования. В последние годы этот инструмент становится все более и более популярным. Однако, размышляя про командообразование руководитель неизбежно сталкивается с целым рядом вопросов.

Аватар пользователя SOzol
Страницы
Подписка на RSS - блоги