Образовательный курс для руководителей Google: Зачем нужно управлять людьми?

В прошлой статье мы рассмотрели Представление и формирование групп образовательного курса для новых руководителей Google. В этом материале остановися на вопросах о смысле Менеджмента.

Зачем нужно управлять людьми? (35 минут)

Подготовка: Разделите доску на две половины или повесьте рядом две перекидные доски. На левой половине напишите "Отрицательный вклад", на правой - "Положительный вклад".

Рекомендации

  • Подумайте о лучшем и худшем начальнике, с которым вам довелось работать. Как они на вас повлияли? Напишите по паре отрицательных и положительных примеров на бумажках для заметок и приклейте их в соответствующие колонки (не увлекайтесь, иначе потратите слишком много времени).

Разбор результатов

Попросите минимум двух участников прочесть надписи на бумажках вслух, начиная с тех, что находятся в колонке "Отрицательный вклад".

  • Это поступки, которые заставляют людей думать, будто начальники им не нужны.
  • Вы ведь знаете расхожую фразу о том, что "люди уходят не с работы, а от руководителей".
  • Кстати говоря, руководители, которые поступали неправильно, вряд ли хотели быть плохими. Скорее всего, они просто не осознавали последствия своих действий. Не исключено, что каждый из нас в какой-то момент поступал точно так же.
  • В правой колонке находятся положительные поступки, то есть те, которые заставляют уважать руководителей. Что еще можно сделать для того, чтобы люди почувствовали важность руководства? (Примеры: спланировать компенсацию, написать анализ работы, нанять дополнительных сотрудников, подтянуть отстающих и т.д.)
  • Понравилось ли вам читать эти записки?

Примечания координатора

Цель

  • Рассказать участникам программы об огромном вкладе, который они могут внести в общее дело в качестве руководителя.
  • Усилить проект "Кислород".
  • Поощрить положительное поведение.

Как пересекаются поступки на доске с восемью качествами хорошего руководителя из проекта "Кислород"?

Есть ли среди вас те, кто уже успел приобрести все качества хорошего руководителя? (Скорее всего, нет.)

Тогда вы на правильном пути и в хорошей компании! Этот курс поможет вам развить в себе эти качества, подготовиться к сложной работе и внести максимальный вклад в общее дело.

Утренний перерыв (~ 15 минут)

В следующей части мы рассмотрим Типы мышления

rework.withgoogle.com, перевод: Айрапетова Ольга

Рубрика: 
Ключевые слова: 
Аватар пользователя Журнал HR-Portal