Образовательный курс для руководителей Google: Представление и формирование групп

В прошлой статье мы рассмотрели вводную часть образовательного курса для руководителей Google. В этом материале остановимся на формирование групп.

Представление и формирование групп из 3 человек (25 минут)

Рекомендации по формированию групп

  • Укажите на табличке с именем количество подчиненных и 3 основные ценности, которыми вы руководствуетесь в работе (полный список ценностей можно найти в рабочей тетради). Возьмите табличку в руки.
  • Постройтесь в шеренгу или полукруг в зависимости от количества людей в подчинении.
    • Если рядом с вами оказались участники с таким же количеством людей в подчинении, что и у вас, при определении очередности учитывайте срок пребывания в должности.
  • Представьтесь (назовите имя, должность, срок пребывания в должности и свои основные ценности).
  • Разбейтесь на группы по 3 человека (при необходимости рассчитайтесь на первый-второй-третий).
  • По возможности следите за тем, чтобы в группах присутствовало разнообразие.

Работать в группах придется много, но это ваш шанс познакомиться поближе с новыми людьми. Познакомившись с другими руководителями, вы сможете поддерживать друг друга и давать друг другу советы и после окончания программы.

Сдвиньте стулья так, чтобы члены одной группы сидели рядом.

  • Расскажите о себе что-нибудь забавное.

Если позволяет время, обсудите в группе вступительную речь и ответы человека, который перед вами выступал.

Обсуждение правил

Надпись на доске: Какие из этих правил вы бы поддержали?

Примеры:

  • Возвращаться после перерыва вовремя
  • Заранее предупреждать координатора об отсутствиях на занятиях
  • Конфиденциальность
  • Уважение к окружающим
  • Внимательность
  • Активное участие

Вернитесь на первоначальное место.

В следующей части мы рассмотрим тему "Зачем нужно управлять людьми?"

rework.withgoogle.com, перевод: Айрапетова Ольга

Рубрика: 
Ключевые слова: 
Аватар пользователя Журнал HR-Portal